המהדורות הדיגיטליות של הארץ - באתר בסמרטפון ובאייפד - חודש ראשון ב-4.90 ₪ בלבד
מצטרפים ומשדרגים לאחת מחבילות התוכן האיכותי של הארץ. עכשיו במבצע! רק 4.90 ₪ לחודש הראשון. נסו עכשיו >>
הרשמה למערכת
שם פרטי
שם משפחה
דוא"ל
בחר סיסמה
הקלד סיסמה מחדש
אזור מגורים
 ?נרשמתם בעבר לאתרי קבוצת הארץ התחברו   |   שחזרו סיסמה

"ממולח, נוקשה, חותך ללא היסוס"

אומרים עליו שהוא יוצא דופן בנוף העסקים, טיפוס עממי שמדבר בגובה העיניים, אך גם איש נוקשה, אקסצנטרי, שנמשך אל הבלתי שגרתי. יזם הנדל"ן וחובב האמנות יגאל אהובי הימר על שוק הנדל"ן בבריטניה בעת המשבר של תחילת שנות ה-90 - והרוויח בענק. האם ישרוד את המשבר הנוכחי?

  • פורסם לראשונה: 27.08.2008
  • 00:00
  • עודכן ב: 28.08.2008
  • 00:00

באמצע שנות ה-80, בימים שבהם היה בישראל רק ערוץ טלוויזיה אחד ובתי הקולנוע היו קטנים ושכונתיים, אולם "החוויה הישראלית" שביפו היה אטרקציה גדולה, בייחוד עבור ילדים. החוויה שהוא הציע אמנם עסקה בנושא שאינו סקסי במיוחד - תולדות הציונות - אך האופן שבו הדבר נעשה - מופע אורקולי משוכלל עם מסך פנורמי ענק - יצרה סוג של אמריקה ליד הבית.

מנהל המקום היה יגאל אהובי, כיום טייקון נדל"ן בינלאומי ואז רואה חשבון צעיר בתחילת דרכו. סביב החוויה הישראלית ביקש אהובי ליצור מתחם של בילויים, עם חנויות, מסעדות ובתי קפה, במקום שעד אז היה בסך הכל חורבה נטושה. את הכסף הביא מאיש העסקים צבי יצחקי, הבוס שלו בחברת פרופיט, שמתמחה בנדל"ן מניב.

כדי לתת למתחם זריקת חיים ראשונית יצר אהובי קשר עם איש העסקים החולוני אריה שאשא, בעל חברת ההסעות הנקראת על שמו. אהובי השכיר את המסעדות ובתי הקפה לשאשא, וזה דאג להביא למקום - באמצעות קשריו הענפים בתחום ההסעות - קבוצות של ילדים מבתי ספר וקייטנות. קייטנה שהשתמשה בשירותיו של שאשא זכתה להנחה בחוויה הישראלית.

בעקבות הילדים באו גם המבוגרים, ובתוך זמן קצר נהפך המקום השומם למתחם בילויים חשוב. "בשיא היו באים לבתי הקפה 300 או 400 איש בערב. אי אפשר היה להכניס לשם סיכה", נזכר שאשא. "בתקופה ההיא אהובי היה רחוק מלהיות כריש, אף אחד לא שמע עליו בכלל. הוא בסך הכל היה רואה החשבון של צבי יצחקי".

20 שנה מאוחר יותר, אהובי השאיר את החוויה הישראלית הרחק מאחור. באמצעות אותן שיטות מיפו הוא יצר לעצמו חוויה חדשה, קצת יותר משודרגת, בלונדון. בבירת בריטניה הוא עשה לעצמו שם של מומחה בתחום הנדל"ן המניב - אחד שיודע לתפור עסקות במחט בלתי נראית ושמה יצירת קשרים וזיהוי הזדמנויות.

כבר יותר מעשור שאהובי מעורב במאות עסקות שונות בבריטניה ובמערב אירופה, בהיקף כולל של מיליארדי יורו. הוא פועל באמצעות חברת בלנהיים הפרטית, המוחזקת בידי נאמנויות שבבעלות משפחתו. בלנהיים, הרשומה בבריטניה, רכשה בעשור האחרון נכסים בשווי של יותר מ-30 מיליארד שקל.

אחזקותיו של אהובי בנכסים השונים שרכש נאמדות כיום ב-300-400 מיליון דולר. העסקה הבולטת שביצע בשנים האחרונות היתה רכישת 16 מלונות של רשת הילטון בבריטניה תמורת מחיר שיא של 432 מיליון ליש"ט (כ-3.3 מיליארד שקל). העסקה בוצעה בשיתוף עם חברת דלק נדל"ן שבשליטת יצחק תשובה, והפכה את אהובי לאיש עסקים מסקרן ומחוזר.

אהובי מתגורר בבית מפואר ברובע יוקרתי בלונדון, בין אנשי עסקים מכל רחבי העולם שהתמקמו בשנים האחרונות בבירה האנגלית, וצופה במשחקים של קבוצת הכדורגל ארסנל מתוך תא פרטי באיצטדיון. "הוא הצליח לצבור פה מעמד מיוחד", מאבחן יזם ישראלי העובד בלונדון. "הוא מאוד מקושר, מסתובב בכל המקומות הנכונים, ומקבל המון כבוד ממערכת הבנקאות בעיר".

אלה שעובדים עם אהובי או עבדו אתו בעבר מתארים אותו כאיש מיוחד בנוף אנשי העסקים הגלובלי: טיפוס עממי שיודע להסתחבק ולדבר בגובה העיניים, אך באותה נשימה גם אדם אקסצנטרי, שנמשך אל הבלתי שגרתי. מעין בוהמיין בתוך עולם העסקים השמרני והקר. אולי זאת הסיבה לכך שהוא פעיל מאוד בזירות האמנות של לונדון ותל אביב, ומקדיש לא מעט מזמנו לרכישת יצירות בעבור האוסף הפרטי שלו.

אהובי שומר בקנאות על פרטיותו וממעט להיחשף בכלי התקשורת. עד היום העניק ראיון אחד בלבד, למגזין הנדל"ן הבריטי Property Week. "הוא טיפוס מאוד צבעוני, בן אדם חריף עם אינטואיציה מצוינת", אומר פעיל בשוק ההון, המכיר היטב את אהובי. "הוא אוהב לעשות את כל העבודה בעצמו - אצלו אין שיטות, אסטרטגיות ומלים גבוהות אחרות שאנשי עסקים אחרים מתהדרים בהן. הוא פשוט ניגש ישר לעבודה".

איש עסקים ישראלי, שבעבר היה שותף של אהובי, מוסיף: "הוא איש בכלל לא קל. הוא מאוד נוקשה ויודע לחתוך דברים בלי היסוס. סוחר, טיפוס מאוד ממולח. אחד שיודע מה יש לו ביד, ויודע להשיג בדיוק מה שהוא רוצה. היה לו גם הרבה מאוד מזל במשך השנים".

איתר הזדמנויות, קיבל אחוזים

לאחר 16 שנים רצופות של צמיחה, הכלכלה הבריטית מידרדרת והולכת - דבר שעלול לכרסם בהון הרב שצבר אהובי. המימון הנדיב שיזמים קיבלו בבריטניה בשנים האחרונות, טרום משבר האשראי, הביא לכך שעסקות בוצעו במחירים גבוהים ועם רמות תשואה מאוד נמוכות. האווירה האופטימית גם הביאה לכך שהעסקות בוצעו במינוף מאוד גבוה - כלומר, באמצעות הון עצמי מועט והרבה אשראי.

כעת, על רקע הגלישה של בריטניה למיתון, מחירי הנדל"ן נמצאים במגמה ברורה של ירידה. בנוסף, שוק האשראי נהפך להרבה יותר קשה: הבנקים אינם ששים לתת הלוואות ודורשים ביטחונות גבוהים.

הקשיים האלה משתקפים במניות הנדל"ן בבריטניה, שירדו ביותר מ-50% מאז תחילת 2007. המדד שמשקלל את ביצועי חברות הנדל"ן בעלות שווי השוק הגבוה ביותר באירופה איבד 35% בשנה האחרונה. אנליסטים מעריכים כי המניות ימשיכו ויירדו עד סוף 2009.

גם החברות הישראליות שפועלות באירופה אינן חומקות מהמשבר. מניית דלק גלובל, חברה בת של דלק נדל"ן, ירדה ב-60% מאז שהונפקה באפריל 2007 בבורסה המשנית של לונדון (AIM). המניה של דלק נדל"ן, הנסחרת בתל אביב, נפלה ב-67% ב-12 החודשים האחרונים ועלויות המימון של החברה התייקרו ברבעון הראשון פי חמישה.

שוק המניות מגיב בדרך כלל יותר מהר ממחירי הנכסים, ולכן קיים חשש שהפגיעה במחירי הנדל"ן תהיה יותר משמעותית. אנליסטים מעריכים כי מחירי הנדל"ן המסחרי בסיטי של לונדון שכבר ירדו ב-25% בשנה האחרונה לא יתאוששו עד 2013.

החברה של אהובי, בלנהיים, אינה נסחרת בבורסה - כך שקשה לדעת מה מצבה. עם זאת, ההערכה היא שמשבר הנדל"ן אשר ממנו סובל השוק הבריטי יכול להשפיע גם על אהובי, במיוחד לאור העובדה שרבות מהעסקות שלו ממונפות באמצעות הלוואות גדולות.

למזלו של אהובי הוא מימש חלק מנכסיו בסוף 2006, כשמכר לדלק נדל"ן אחזקות ב-15 חברות זרות שבהן היו לו עמה אחזקות משותפות. מטרת ההתקשרות היתה ליצור לדלק נדל"ן שליטה או שליטה משותפת באותן חברות זרות לקראת הנפקת דלק גלובל בלונדון. התמורה שולמה לאהובי בדרך של הקצאה פרטית (4.9%) ממניות דלק גלובל והיתרה במזומן, כך שבסך הכל קיבל 90 מיליון ליש"ט. כמה חודשים אחר כך מימש אהובי את אחזקותיו בדלק גלובל ונחלץ מהירידה החדה בשווי החברה לאחר מכן.

המשבר הקודם בבריטניה, שהתרחש בתחילת שנות ה-90, האיר פנים לאהובי, שאז רק החל את צעדיו כיזם. שיטת העבודה שלו היתה לחבר בין האנשים הנכונים, בזמן ובמקום הנכונים.

בבריטניה של שנות ה-90 היו לא מעט הזדמנויות כאלה, מפני שמחירי הבתים היו אז נמוכים יחסית. אהובי איתר נדל"ן במחיר אטרקטיווי שיש סיכוי גבוה שערכו יעלה. הוא גם הקפיד על כך שיהיו בו שוכרים אמינים עם חוזים לטווח ארוך. לאחר שאיתר את הנכס דאג להביא את המשקיעים.

הוא לא השקיע כסף משל עצמו אך תמיד דאג לפרט אחד קטן וחשוב - לקבל נתח מהבעלות על הנכס, גם אם מדובר באחוזים בודדים בלבד. כעבור כמה שנים, לאחר שהשיג תשואה ראויה, ידע לממש את ההשקעה ברווחים נאים.

"הוא בנה לעצמו מודל מאוד ייחודי ומקורי בעולם הנדל"ן המניב", אומר בכיר בשוק ההון הישראלי. "הוא בעצם פועל כמתווך במובן הפשוט ביותר של המלה - מחבר בין קונה לנכס. כיום מחקים את המודל שלו גם ישראלים אחרים, הרי לא צריך דוקטורט בשביל זה".

עסקות במיליוני ליש"ט

אהובי, 55, החל את הקריירה כמתמחה במשרד רואי החשבון אליעזר אורן. בגיל 28 הפסיק לעבוד כרואה חשבון והחל לעבוד כמנהל בחברת פרופיט, שבבעלותו של צבי יצחקי. בהמשך הדרך היה גם שותף של יצחקי, ועד לפני כמה שנים היו לו מניות בחברה, הנסחרת כיום בבורסה. "הוא בעצם ניהל את המשרד", אומר יצחקי. "הוא בחור חריף ופיקח. אני לא מופתע שהוא הגיע לאן שהגיע. הרי גם תשובה התחיל בקטן".

במקביל לעבודתו בפרופיט ניהל אהובי עסקים עצמאיים משלו. את צעדיו הראשונים בשוק הנדל"ן בבריטניה הוא עשה ב-1986, כשהיה שותף בעסקה שבה נרכש בניין שהיה שייך לממשלת בריטניה תמורת 1.5 מיליון ליש"ט. בשנים שלאחר מכן התמקד ברכישת נכסים בישראל, בעיקר בתל אביב.

ב-1993 מיסד אהובי את הפעילות שלו בישראל והקים את חברת פרתם, שמרכזת את השקעותיו במדינה. אשתו לשעבר, ענת, היא בעלת מניות בחברה ומעורבת בעסקי הנדל"ן שלה.

ב-1994 החליט אהובי להעביר את מרכז עסקיו ללונדון, ומאז הוא ממקד את פעילותו במערב אירופה. "אמריקה רחוקה מדי", הוא הסביר בראיון ל-Property Week. "אני לא נוגע בה כי אני עושה הכל באופן אישי, ומבקר בכל נכס. זה הטבע שלי. לעשות עסקות במזרח אירופה זה סיוט, ואלה גם לא עסקות גדולות".

את הרווחים הגדולים ראה אהובי בעשור הנוכחי, בכמה עסקות ענק. הוא ביצע אותן בשיתוף עם משקיעים ישראלים גדולים, ובהם דלק נדל"ן שבשליטת תשובה, אלקטרה נדל"ן שבשליטת גרשון זלקינד, דוראה שבשליטת בצלאל איגר, גירון שבשליטת אריה עובדיה ואבי רויכמן וחברות הביטוח הפניקס ומגדל.

ב-2003 הוא אירגן עסקה שבה נרכשו 136 חניונים ברחבי בריטניה תמורת 609 מיליון ליש"ט (כ-4 מיליארד שקל). כעבור שנתיים סגר, בתוך 48 שעות, עסקה לרכישת 85 אולמות תצוגה של פולקסווגן תמורת 300 מיליון ליש"ט.

בנובמבר 2005 הוא חתם על העסקה שבה נרכשו 16 בתי מלון של רשת הילטון תמורת 432 מיליון ליש"ט. ב-2005 אהובי גם רכש בגרמניה שבעה בניינים של חברת דויטשה טלקום תמורת 182 מיליון ליש"ט. כעבור כמה חודשים מימשה הקבוצה את הנכסים.

ב-2006 עמד אהובי בראש קבוצת משקיעים שקנתה 47 בתי מלון של רשת מריוט בבריטניה תמורת כמיליארד ליש"ט.

"הוא נהפך לטייקון של ממש רק בעשור הנוכחי", אומר אחד ממכריו של אהובי. "אם מסתכלים היטב, אפשר לראות שעד אז הוא היה איש עסקים בסדר גודל בינוני".

ביקור שנתי אצל הרנטגן

אהובי מחלק כיום את זמנו בין לונדון לתל אביב, שבה מתגוררים בני משפחתו. שמו מוזכר לא פעם במדורי הרכילות העסקית כמי שנודד ממסיבה ראוותנית אחת לאחרת. בין השאר, אהובי נכח במסיבת יום ההולדת של אורלי דנקנר, רעייתו של נוחי, שנערכה בשנה שעברה במשך סוף שבוע שלם באילת ובפארק תמנע. הוא גם מבקר באופן קבוע בהילולה השנתית של הרב איפרגן בנתיבות, שאליה מגיעה מדי שנה קבוצה קבועה של בכירים מהצמרת העסקית בישראל.

בדומה ליזמי נדל"ן אחרים, אהובי הוא בעל קשרים ענפים גם בצמרת הפוליטית במדינה. איש הקשר שלו בתחום זה הוא מי שמארגן את ההילולה השנתית של הרב איפרגן - אפרים קונדה, המשמש יו"ר החברה הציבורית רבד שבשליטת אהובי. השניים הם חברים קרובים מגיל צעיר מאוד. קונדה הוא גיסו לשעבר של השר חיים רמון ואיש סודו, ומחובר לצמתים רבים של קבלת החלטות במשק.

לפני שנתיים, כאשר קונדה עבר אירוע מוחי, אהובי היה זה שמימן את הוצאות הטיסה והשהייה שלו בארה"ב - דבר שהציל את חייו. דרך קונדה יש לאהובי קשרים עם רמון, המכהן כיום כמשנה לראש הממשלה.

כשרמון היה יו"ר ההסתדרות בשנים 1994-1995 אהובי ייעץ לו לגבי מכירת נכסי ההסתדרות. בשנים שלאחר מכן קיים אהובי מגעים עם ההסתדרות בנוגע לרכישת מספר לא מבוטל מנכסיה. כיום נמצאים בבעלותו לפחות שני נכסים שהיו שייכים בעבר לארגון העובדים הגדול, בפתח תקוה ובחיפה. בעבר היה ברשותו נכס נוסף, בקרית חיים, אך הוא מכר אותו לפני כמה שנים.

קשר פוליטי נוסף של אהובי התגלה בבחירות 2005, כאשר תרם 12 אלף שקל לעמיר פרץ, שהתמודד על תפקיד יו"ר מפלגת העבודה. בחוג ידידיו הקרובים של אהובי נמצא גם ראש העיר תל אביב, רון חולדאי.

שם נוסף ברשימת מכריו של אהובי בישראל הוא אסתר ברק-לנדס, בתו של נשיא בית המשפט העליון לשעבר אהרון ברק ואשתו של איש התקשורת רם לנדס. היא מנהלת את זרוע ההיי-טק של פרתם, שהשקיעה עד עתה ב-25 חברות. "מי שרוצה להגיע לאהובי חייב לעבור אצל ברק-לנדס. היא הכתובת של אהובי בכל הנוגע להשקעות שלו בישראל", אומר איש עסקים המכיר את פעילותו של אהובי בישראל.

כדי לקדם את עסקיו בלונדון דואג אהובי להביא אנשי עסקים וחברים מישראל. אחד הקרובים שבהם הוא רואה החשבון פרופ' יצחק סוארי, בעל משרד לייעוץ כלכלי. אחרים הם מנכ"ל חברת האחזקות תום צבי בירן, ויו"ר הבנק הבינלאומי לשעבר יהושע רוזנצוויג. עודד צוקר, מנהל קרן ההשקעות של קבוצת אדמונד דה רוטשילד בישראל, הוא עוד חבר העוזר לאהובי בחיבורים העסקיים שהוא עושה.

איש מפתח נוסף באירופה הוא איליק רוז'נסקי, מנכ"ל חברת דלק נדל"ן שהיתה שותפה של אהובי בעסקות החניונים, הילטון ומריוט, וכן בעסקה הגדולה עם דויטשה טלקום בגרמניה. בשוק ההון הישראלי הדעות חלוקות בשאלה מי נגרר אחרי מי - אהובי אחרי דלק נדל"ן או להפך.

אהובי בעצמו אמר למגזין Property Week: "דלק לא עושה עסקת נדל"ן אחת באירופה בלעדי". מנגד, פעיל בשוק ההון סבור שאהובי פשוט ידע לתפוס טרמפ על האדם הנכון. לדבריו, "רוב העסקות הגדולות שלו היו עם דלק נדל"ן. הוא בעצם נהפך למיליארדר בזכות תשובה".

בכיר בדלק נדל"ן מוסיף: "אני יודע שאנשים רוצים להרגיז או לפגוע בדלק נדל"ן, אז אומרים אהובי. אבל מי שבודק רואה שזה שטויות. כשהוא הולך למכרז, הוא שם ברושור שלנו. יש לו את העוצמה של דלק מאחוריו. גם הוא יגיד את זה".

נדל"ן במקום בעייתי

מצבו של אהובי באירופה עומד כעת בסימן שאלה, במיוחד על רקע הסאגה של עסקת ילמולי - שהחלה בסוף יולי 2007 והסתיימה רק לפני חודשיים. זו היתה אמורה להיות עסקת הנדל"ן הגדולה ביותר שישראלים ביצעו בחו"ל: דלק נדל"ן ואהובי התחייבו לרכוש מהחברה השווייצית ילמולי 88 נכסים מניבים תמורת 12.3 מיליארד שקל, לאחר שגברו על 59 חברות אחרות במכרז שפירסמה החברה.

ואולם לאחר שהעסקה נסגרה ביקשו אהובי ודלק נדל"ן שבראשות רוז'נסקי לפתוח במשא ומתן חדש בנוגע למחיר, בטענה שהתנאים בשוק הבינלאומי השתנו. השווייצים סירבו, ובסופו של דבר נסוגו אהובי ורוז'נסקי מהעסקה. בתגובה פתחה חברת ילמולי בהליכים משפטיים נגד דלק נדל"ן ואהובי. לפני כחודשיים הגיעו הצדדים לפשרה, שלפיה כל אחד משני השותפים הישראלים ישלם לילמולי 35 מיליון שקל.

כבר לאחר שהעסקה נחתמה החלה להישמע נגדה ביקורת, שטענה כי אהובי ודלק שילמו מחיר גבוה מדי. כשנודע כי העסקה בוטלה נטען שאהובי ורוז'נסקי פגעו בשמם הטוב של ישראלים העובדים באירופה.

בכיר בדלק נדל"ן: "התנאים לא הסתייעו. אנחנו טענו שהם לא מילאו את התנאים, הם טענו שנסוגנו. הם תבעו, אבל בסופו של דבר קיבלו סכום השווה למקדמה של 1% - דבר שקיים בכל עסקה".

עצם הפנייה של אהובי לשווייץ נבעה מהשינויים בשוק הנדל"ן בבריטניה. הוא התחיל להרגיש את סימני הלחץ כבר ב-2005, כשהתחרות בשוק המשגשג החריפה. "אני לא יכול לעבוד ככה", אמר אז לעיתונות הבריטית.

כיום המצב חמור יותר. "שוק הנדל"ן חוטף חזק, ואפשר להעריך שזה משפיע גם על אהובי בלונדון", אומר בכיר בשוק ההון. "כל חברות הנדל"ן הבורסאיות נסחרות ב-50%-70% מתחת לשווי שלהן. אי אפשר לדעת מה המצב שלו, אבל סביר להניח שהוא שווה 30%-40% פחות". עם זאת, מקורב לקבוצת אהובי דוחה את הטענות. לדבריו, אהובי מימש 80% מנכסיו בבריטניה וב-20% הנותרים הוא פרע את רוב ההלוואות.

"ברור שהוא ממונף באופן רציני", מוסיף אנליסט ישראלי המתמחה בנדל"ן. "ירידת שווי מניות היא אינדיקציה לירידה בשווי הנכסים. רוב הנדל"ן של אהובי נמצא כיום במקום בעייתי".

בשוק ההון מעריכים כי עקב משבר האשראי אהובי עלול להתקשות בביצוע מימון מחדש לעסקות - כלומר, למחזר הלוואות שלקח בעבר. לדברי אורי וייסבורד, מנהל מחלקת מחקר מכירתי בבית ההשקעות פריזמה, פרמטר קריטי בהקשר זה הוא הוא סוג ההלוואות שלקח אהובי כדי לממן את הרכישות. "אם הוא סגור בהלוואות ארוכות שמותאמות לליש"ט הבריטי, הוא במצב מצוין", הוא אומר. "מצד שני, אם הוא ממומן בשקלים ולטווח קצר, זה המצב הכי גרוע מבחינתו. מצבו נע בין שני הקטבים האלה".

בינתיים, לאהובי יש מספיק נכסים באירופה, שם המשבר עוד אינו כה חמור. בין השאר, הוא מחזיק במבנה בציריך, המושכר לאוניברסיטה המקומית, ובנכסים נוספים בשווייץ, בשוודיה ובגרמניה.

אהובי מגלה את ישראל

כשהתראיין ל-Property Week באוקטובר 2005 אמר אהובי: "אין דבר כזה שוק ישראלי. בגלל מבנה המס ורמות מימון נמוכות אין שם השקעות אמיתיות". למרות זאת, כעבור כמה חודשים הוא כבר עמד בראש קבוצת משקיעים שניגשה למכרז לקניית תנובה. הקבוצה הפתיעה את שוק ההון בהצעה גבוהה של 950 מיליון דולר, אך הפסידה בסופו של דבר לקרן אייפקס. למרות הכישלון, אהובי מגביר מאז את פעילותו העסקית בישראל.

בספטמבר 2006 הוא קנה עם פרופ' יצחק סוארי את בית החולים הפרטי מדיקל סנטר שבהרצליה תמורת 40 מיליון דולר. בינואר האחרון רכשה קופת חולים כללית מהשניים 40% מהבעלות על בית החולים. בתחילת 2007 הוא רכש 79% מהחברה הציבורית רבד לפי שווי של 210 מיליון שקל. רבד היא חברת נדל"ן המנוהלת על-ידי אריאל אבן ופועלת בעיקר בתחום הנכסים המניבים באירופה. מאז הרכישה הספיקה החברה לנסוק לשווי של 400 מיליון שקל, אבל גם להתכווץ - וכיום היא נסחרת סביב שווי של 240 מיליון שקל. איגרות החוב שהנפיקה רבד נסחרות בתשואה לא נמוכה של 13%, שמשקפת את העלייה בסיכון שמייחסים המשקיעים לחברה.

בנוסף, אהובי רכש את המרכז המסחרי שליד קניון רמת אביב תמורת 12 מיליון דולר ובניין ברחוב בן זכאי שבלב הסיטי של תל אביב תמורת 2 מיליון דולר. "אצל אהובי שום דבר לא מקרי", אומר איש עסקים שעבד אתו בעבר. "הרבה שנים הוא לא באמת התעניין בעסקים בישראל, ופתאום הוא מגדיל את הפעילות באופן משמעותי. אי אפשר שלא לקשר בין הפעילות הזאת לבין מה שקורה בבריטניה".

אהובי מגדיל בחמש השנים האחרונות גם את פעילותו כאספן אמנות. עולם האמנות מתאים לאישיותו כמו כפפה ליד: מסיבות קוקטייל בפתיחת תערוכות, תככים בין אמנים, אוצרים ובעלי גלריות - והיכולת ליצור הון כלכלי מדבר שעשוי להיראות במבט ראשון חסר ערך.

הטענה הרווחת בעולם האמנות הישראלית היא שבתחום זה, כמו בנדל"ן, יש לאהובי טביעת עין לא רעה בכלל. הוא צבר אוסף מרשים, הכולל לא מעט יצירות של ציירים ישראלים. רק מעטים יודעים היכן בדיוק הוא מחזיק את היצירות - בלונדון או בישראל - אבל בעלי גלריה בתל אביב מכירים תוכנית של אהובי להציג את האוסף שלו לציבור הרחב בדרום תל אביב, באחד מהבניינים שבבעלותו.

אשתו לשעבר, ענת אהובי, היא אוצרת אמנות ואחת ממייסדות גלריה אינגע שבדרום תל אביב. לפני כשנתיים הביטו בה לא מעט בעלי גלריה תל אביביים בקנאה, כשאהובי מימן תערוכה שאצרה בחלל התצוגה המרשים בבית ברחוב חיסין 27.

עם זאת, יש כאלה שלא מתפעלים מאהובי האספן. "הוא עדיין שחקן חדש בתחום, ובלונדון הוא לא נחשב לאחד האספנים הגדולים", אומר גורם בתחום האמנות. "יחסית לנעשה בשוק הוא מחליף הרבה מאוד אנשים בתפקיד מנהלי התצוגה שלו. כל פעם שומעים על מישהו אחר בתפקיד, זה ממש בלתי רגיל".

אהובי אינו מסתפק באמנות פלסטית, ובאחרונה החל להתעניין גם בעסקי הקולנוע. הוא השקיע מיליון דולר בסרט "לאהוב את דפנה" של הבמאי והיוצר שי כנות, הפקה שבה שותף גם משה אדרי, בעלי חברת ההפצה יונייטד קינג. צילומי הסרט אמורים להתחיל בפברואר הקרוב.

"בשנות ה-90 הוא השקיע בסרט שלא כל כך הצליח, אבל אז הקולנוע בכלל לא היה רווחי. כיום, כשקולנוע ישראלי גם מצליח בקופות, הוא החליט לנסות שוב. מבחינתו, זו השקעה לכל דבר. הוא מתייחס לזה לא רק כאמנות אלא גם כעסק", אומר מקור בהפקה.

השקעה נוספת של אהובי קשורה לחברת קואוצ'ינג אינטראקטיב שבבעלות דורון ליבשטיין, יו"ר חברת האינטרנט תפוז. החברה מפעילה אתר אינטרנט בתחום האימון האישי, ומשקיעים בה גם מנכ"ל משרד הפרסום מקאן-אריסון ישראל אילן שילוח ומנכ"ל אלביט יוסי אקרמן.

גם אם תחביביו השונים של אהובי מניבים הכנסה לא רעה, הם עשויים להתפרש על-ידי צופים מהצד כסימני חולשה או עייפות בכל הנוגע לעסקיו העיקריים. ובכל זאת, אם המשבר בבריטניה אכן יפגע בו, עדיין עומדות בפניו לא מעט אפשרויות בתחום הנדל"ן.

הוא יכול להחליט, למשל, לצאת מאירופה ליבשות אחרות. כבר כיום הוא מחזיק בכמה נכסים בווייטנאם ובקנדה. שוק הנדל"ן בארה"ב, שמצבו הנוכחי רע מאוד, יכול להציע הזדמנויות - אך קשה מאוד לבצע עסקות נדל"ן גדולות בימים שבהם אף גורם לא שש לתת מימון. לפני 20 שנה האתגר היה עשוי לקרוץ לאהובי הצעיר, אך ייתכן שכיום הוא כבר שבע מדי מכדי להיכנס להרפתקאות חדשות.

"אין דבר כזה", אומר בפסקנות אחד מחבריו. "הרי בשביל זה הוא קם בבוקר. זה כבר לאו דווקא הכסף, אלא האתגר של יצירת עסקות חדשות, החיבורים האלה שהוא כל הזמן מצליח ליצור. זה מה שמעניין אותו בחיים".

אהובי בעקבות הכסף האבוד

יגאל אהובי היה מעורב בשנה האחרונה בפרשה משפטית מוזרה, הנוגעת לקשריו עם איליק רוז'נסקי, מנכ"ל דלק נדל"ן שהחברה הבת שלה, דלק גלובל, נסחרת בבורסה המשנית בלונדון (AIM). לפני כחודשיים תבע אהובי בבית משפט בבריטניה, בשם חברת בלנהיים שבבעלותו, את איש העסקים הבריטי ניקולס לוין.

בתביעה טען אהובי כי לפני קצת יותר משנה, ערב ההנפקה של דלק גלובל, אמר לו רוז'נסקי כי אין מספיק ביקוש למניות המונפקות - דבר שעלול לגרום לביטול ההנפקה. אהובי החליט לקנות חלק מהמניות באמצעות חברת בלנהיים, כדי לסייע בהנפקה, אך נתקל בקשיים: מתברר כי את המניות היו יכולים לקנות רק גופים שעמדו בקריטריונים מסוימים - ובלנהיים לא נמנתה עמם.

אהובי פנה אל לוין - שאותו הכיר באמצעות עודד צוקר, המנהל את קרן אדמונד דה רוטשילד בישראל - וזה הסכים לרכוש מניות תמורת עמלה בשיעור של 1%. בתביעה דרש אהובי מלוין את מניות דלק גלובל וסכום של מיליון ליש"ט, הכולל דיווידנדים והוצאות עסקה. גורם המכיר את העסקה טען השבוע שאהובי הגיע להסדר פשרה מחוץ לכותלי בית המשפט, אך סירב לפרט. ידוע כי אהובי מימש בינתיים את אחזקותיו בדלק גלובל.



תצלום: אריק סולטן / מעריב




הוספת תגובה
תודה על פנייתך, היא תיבדק על ידי המערכת
להוספת תגובה בלתי מזוהה לחץ כאן להוספת תגובה מזוהה לחץ כאן

הקלד את הנושא

הקלד את התגובה

 
בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים עם תנאי השימוש של אתר הארץ
תודה על פנייתך, היא תיבדק על ידי המערכת
להוספת תגובה בלתי מזוהה לחץ כאן להוספת תגובה מזוהה לחץ כאן

הקלד את הנושא

הקלד את התגובה

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים עם תנאי השימוש של אתר הארץ
תודה על פנייתך, היא תיבדק על ידי המערכת