בואו לגלות את עמוד הכתבה החדש שלנו
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

לקרוא ללא הגבלה, רק עם מינוי דיגיטלי בהארץ  

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

מה היה קורה אילו מנהלים היו מאפשרים לעובדיהם לעבוד מתי והיכן שהם רוצים?

מחקרים שנערכו בחברות בארצות הברית מגלים שגמישות במקום העבודה מעלה את רמת האושר של העובדים ושל ילדיהם, מפחיתה את המתח שלהם, משפרת את בריאותם ואת נתוני גיוס ושימור העובדים של החברה — כל זאת בלי לפגוע ברמת ההישגים והשגת היעדים. לתשומת לבם של הבוסים

16תגובות
ASSOCIATED PRESS

פיליס מוֹוֶן, סוציולוגית שהתאלמנה כששני ילדיה היו קטנים, עשתה קריירה מחקירת האתגרים הכרוכים בעבודה במשרה מלאה תוך כדי גידול משפחה. היא היתה בין הראשונים שקראו לממשלה לאפשר חופשת לידה בתשלום ולהעניק הטבות לעובדות במשרה חלקית. בסופו של דבר, כשלא ראתה שום סימני התקדמות, היא התחילה לבחון במקום זאת את הדרכים שבהן חברות יכולות לארגן מחדש את העבודה, כך שתתאים למציאות חייהם של העובדים בעידן המודרני, שנמצאים בסבירות גבוהה יותר מתמיד להיות חד־הוריים, או חלק מזוג החי משתי משכורות. "רצינו לעשות ניסוי שטח...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות שאולי פספסתם

*#
בואו לגלות את עמוד הכתבה החדש שלנו