"בנק המטרות" באוברדרפט

אחד המושגים שאיפיינו את השלבים הראשונים במבצע צוק איתן היה "בנק המטרות", אך בשבועות שלאחר מכן השתנו המושגים המתארים את ניהול המערכה. אולי ניתן לראות בהתפתחות טבעית זו 
לא רק את מגבלות הבנק, אלא גם את מגבלות השיטה הכללית (והכלכלית) שהוא מייצג

אסף חזני
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה
אסף חזני

"בנק" היה פעם המקום שאליו הלך הכסף שלנו, כדי שנוכל לבזבז אותו בלי לזכור שהוא באמת קיים. ההכנסות וההוצאות שלנו רודדו לרצף מספרים שהגיע אלינו על דף פעם בחודש. יכולנו ליהנות ממה שרצינו (ולחשוק במה שלא יכולנו להרשות לעצמנו), בלי לזכור את מה שהשיג לנו אותו. מובן שהבנק עצמו ניצל את הניכור־מרצון שלנו מן הכסף לטובתו. הוא עצמו הפך להיות מוסד שכל קשר בין רווחי הענק שלו לבין חיי האזרחים הפשוטים כמעט שהוכחש. הבנק היה טיטאן פיננסי, כוח מניע של כלכלה מדינתית, גוף שמינף ועיצב ודחף תהליכי מקרו. זה כבר לא המצב. בין שניפוץ הזגוגיות שלו כהתפרצות זעם מקומית ובין שבמציאת שיטות עוקפות בנק לניהול ההון והמסחר, חליפין ישירים למשל, הציבור מגלה שהוא, לכל הפחות, מבין מה בנקים עושים ומסוגל גם להביע דעה לגביהם.

תגובות

משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר הארץ