תמריצים קבוצתיים יעילים הרבה יותר

חברות רבות משתמשות במתן תמריצים אישיים כדי להגביר את התפוקה של העובדים. מתברר שדווקא תמריצים קבוצתיים, המתבססים על הנטייה האנושית לכבד את מה שיקר לאחרים יותר ממה שיקר לנו, יעילים הרבה יותר

אייל וינטר
אייל וינטר
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה
הדפיסו כתבה
אייל וינטר
אייל וינטר

כשילדַי היו קטנים, השתתפנו בהסעה שכונתית משותפת לבית הספר. באחד הבקרים, כשהיה זה תורי להסיע, חלה בני ונאלץ להישאר בבית, ועל כן הסעתי אני את ילדי השכנים לבדם לבית הספר. שיחת הבוקר השגרתית עם אמי הסתיימה בבקשה הבאה: "סע בזהירות! אלו ילדיו של מישהו אחר!"

מוזר ככל שהדבר נשמע, אמי ביטאה למעשה עמדה מוסרית נפוצה מאוד, שלפיה יש לכבד את הדברים שיקרים לאחרים אף יותר מאלו שיקרים לנו. רובנו, מתברר, חולקים תפיסה זו, ולאו דווקא בשל היותנו אלטרואיסטים, אלא בשל העובדה שתפיסה זו משרתת אותנו היטב כיצורים חברתיים.

תגובות

משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר הארץ