בואו לגלות את עמוד הכתבה החדש שלנו
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

לקרוא ללא הגבלה, רק עם מינוי דיגיטלי בהארץ  

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

הקאמבק הגדול בשוק האנרגיה הישראלי

15 שנים לאחר שחלוצת האנרגיה הסולרית לוז פשטה את הרגל, עשויה סולל, שקמה על חורבותיה, להיות הדבר הגדול הבא בשוק האנרגיה; סולל שמנהלת מגעים על עסקות במאות מיליוני דולרים, מקווה להנפיק בארה"ב ב-2007, ואתמול זכתה בחוזה של 45 מיליון דולר

תגובות

חובות של 120 מיליון דולר היו כל שהותירה אחריה חברת לוז - אחת ההבטחות הטכנולוגיות הגדולות של שנות ה-12 .80 שנים לאחר שהוקמה קרסה לוז בתחילת 91' בקול רעש גדול. בעלי מניותיה, ביניהם בני משפחת ברונפמן, איבדו את כל השקעותיהם ו-600 עובדיה נפוצו לכל עבר.

איש לא האמין עוד בחברה שהקימה את התשתית לתשע תחנות כוח סולריות במדבריות קליפורניה, ואמורה היתה להעביר את העולם מטראומת אמברגו הנפט של ראשית שנות ה-70 לעידן של אנרגיה סולרית נקייה מזיהום ופטורה מתלות פוליטית. איש לא האמין - פרט ליהודי הבלגי לואי בגו - וגם הוא כנראה לא מהטעמים הרגילים שמניעים איש עסקים. בגו חשב שאנרגיה סולרית מיטיבה עם העולם, ולכן רכש את הטכנולוגיה של לוז בפחות מ-2 מיליון דולר מכונס הנכסים שלה, ותמך מאז בחברה שקמה על חורבותיה בסכום של 40 מיליון דולר.

התאוששות שאחרי קריסה

בעשור וחצי שחלפו מאז קרס מחירה של חבית נפט לשפל של 11 דולר. סביר להניח שבראשו של בגו חלפה יותר מפעם אחת המחשבה שאת הכסף שהשקיע בלוז כבר לא יזכה לראות. אלא שנסיקת מחירי האנרגיה בתחילת 2004 שינתה את המצב מקצה לקצה. לאחר שדישדשה שלוש שנים סביב מחזור של 4-3 מיליון דולר בשנה, עלתה סולל על המסלול. בינואר 2006 זכתה סולל בחוזה לאספקת עשרות אלפי יחידות להפקת אנרגיה תרמו-סולרית למיזם אנרגיה שיספק חשמל ל-30 אלף בתי אב בנוואדה שבארה"ב בהיקף של 30 מיליון שקל, ובאפריל 2006 זכתה בחוזה לאספקת עשרות אלפי יחידות להפקת חשמל נקי ל-200 אלף בתי אב במחוז גרנדה בספרד בהיקף של 114 מיליון שקל בעבור חברת Cobra.

שני חוזים אלה עשויים להקפיץ את הכנסותיה של סולל ל-35 מיליון דולר ב-2006. כלומר, כמעט פי תשעה מהכנסותיה ב-2005. קצב צמיחה זה והציפייה לחתימה על חוזים נוספים הביאו לגידול מהיר במצבת כוח האדם של סולל: מ-95 עובדים לפני ארבעה חודשים ל-160 עובדים כיום. בשלב זה כבר נראה שיש הסתברות לא רעה שהשקעתו של בגו תתברר כמעשה שאינו פילנטרופי בלבד. אם תתממש הציפייה לחוזים בהיקפים של מאות מיליוני דולרים, גם הנפקה בבורסה בארה"ב לפי שווי של 500 מיליון דולר או יותר לקראת סוף 2007 אינה מופרכת.

ב-92', כאשר קיבל בגו מכונס הנכסים את מה שנותר מלוז, נדרש סיוע מאסיווי של כימיקלים כדי לדמיין שהחברה תיחשב פעם מועמדת להפקה. בגו התרכז בשיקום החברה, ולשם כך שכר את גבי קינן, כיום סמנכ"ל מפעלי נייר חדרה והאחראי על הקמת תחנת הכוח של החברה, ואת אבי ברנמילר, כיום מנכ"ל החברה. ברנמילר, מהנדס בהשכלתו, נדד עם פירוקה של לוז לחיקה החמים של חברת אלישרא. שלוש שנים בלב הממסד הבטחוני הספיקו לברנמילר, וב-94', כשלוז ששינתה את שמה בינתיים לסולל, החלה לקבל הזמנות לציוד חדש ולעבודות תחזוקה בשדות הסולריים בקליפורניה, נענה ברנמילר לפנייה לחזור לחברה.

אנרגיה חלופית, טורבינה רגילה

בשנים שחלפו מאז קריסתה עסקה החברה במכירת חלקי חילוף לשדות הסולריים שהקימה ובהוזלת עלות הייצור של החשמל. לב המערכת של סולל הוא מערכת מראות בצורת פרבולה בעלת מפתח של שישה מטרים. המראות מתכווננות לשמש, קולטות את קרניה ומחזירות אותן לצינור נירוסטה בקוטר של שמונה ס"מ שמלא בשמן תרמי, וטובל במיכל מים.

השמן התרמי שבצינור מתחמם לחום של 400 מעלות ומרתיח את המים, שהופכים לקיטור שמניע טורבינה. מנקודה זו ואילך תהליך ייצור החשמל זהה לזה שמתבצע בתחנת כוח פחמית או בתחנת כוח שפועלת על גז.

"זה אחד היתרונות הגדולים של הטכנולוגיה", אומר ברנמילר: "העובדה שהטורבינה של סולל זהה לטורבינה שמניעה תחנה פחמית סטנדרטית, הופכת אותה לתחנת כוח שניתנת להנעה הן בדלק קונוונציונלי והן באנרגיה סולרית".

האנרגיה התרמו-סולרית של סולל מתחרה בפתרונות אחרים של אנרגיה מתחדשת, כמו אנרגית רוח או אנרגיה פוטו-וולטאית (ייצור חשמל מאנרגית השמש באמצעות תא שעשוי מסיליקון וסרט מוליך למחצה בין שתי אלקטרודות. בזמן חשיפה לאור האלקטרונים ניתקים ממקומם ויוצרים תנועה חשמלית). כושר הניצול של התא הפוטו-וולטאי נמוכה, ולכן מחירו יקר.

בניגוד לפתרון שמציעה סולל, הפתרונות האחרים דורשים בנייה של תחנת כוח קונוונציונלית במקביל, כגיבוי. במקרה של אנרגית רוח יש לכך חשיבות, שכן אנרגית רוח אינה זמינה תמיד, בעוד שלדברי ברנמילר, תחנות הכוח שמפעילה סולל בקליפורניה נהנית מזמינות של 100% לכל אורך השנה, וזכאית גם לקבל על כך תשלום נוסף מחברת החשמל. ב-20 שנות פעילותה לא הפסידה החברה אף לא תשלום אחד תמורת הזמינות של האנרגיה שהיא מספקת.

על אף זמינותה הבלתי מוגבלת של אנרגיית השמש במדבריות שונים בעולם נותרה האנרגיה הסולרית לכל היותר קוריוז או מקור מנוון של אנרגיה חלופית. הסיבה לכך היא מחירה הגבוה ביחס לעלות מקורות של דלק פוסילי, כמו נפט וגז. החיסרון האחר שלה הוא שנדרשים שטחים עצומים כדי להפיק אנרגיה בהיקפים מסחריים.

הורדת המחירים והגדלת הביקוש

מאמצי הפיתוח של סולל בעשור האחרון הביאו לפיתוח דגם חדש ויעיל יותר של קולט שמש. מערכת סולל 6, שנוסתה בשלוש השנים האחרונות אצל הלקוח היחיד שהיה ללוז - חברת Southern California Edison מקליפורניה, ובשבועות האחרונים גם באתר ניסוי בשדה בוקר, מפיקה 50% יותר אנרגיה משייצר הדגם של לוז. המשמעות של הגדלת תפוקת האנרגיה היא ירידה במחיר האנרגיה הסולרית.

כיום מחיר הגז (SPOT) הוא 6.5 דולר למיליון BTU, ועלות ייצור קילו-ואט לשעה (קוט"ש) מגז טבעי היא 7.5 סנט לקוט"ש. ואולם, העלייה בביקושים בעונת הקיץ ושיבושים אפשריים באספקת הנפט בשל הוריקנים במפרץ מקסיקו דחפו את מחירי החוזים לדצמבר ולינואר 2007 לכיוון 10 דולר למיליון BTU, בעוד שמחיר האנרגיה הסולרית שעליו מתחייבת סולל כיום במערכת החדשה, הוא 11-10 סנט לקוט"ש.

"נספק חשמל במחירים תחרותיים במתקנים גדולים שנקים, שהספקם 1,000-500 מגה-ואט, ובשילוב עם אגירת חשמל ביום וייצור חשמל בלילה נוריד את מחיר החשמל המופק מאנרגיה סולרית מ-11-10 סנט לקוט"ש, שהוא המחיר הנוכחי, ל-8-7 סנט לקוט"ש - ואז אין מי שלא יקנה את זה כי זה יהיה יותר זול מגז טבעי", אומר ברנמילר. בנוסף, לקוחות החברה יוכלו ליהנות בעתיד ממכירת זכויות פליטת זיהום, לפי תקנת ה-Renewable Energy Caredits, שמאפשרת לחברות תעשיתיות שעברו את מכסת פליטת החומרים המזהמים שלהן, לרכוש זכויות למכסה נוספת מיצרניות אנרגיה ירוקה. במקביל פועלת סולל לשינוי המודל העסקי שלה.

למרות מעמדה הבולט כיצרנית אנרגיה תרמו-סולרית האנרגיה האמינה שסיפקה בשני העשורים האחרונים, הכנסות החברה ב-2005 הסתכמו ב-4 מיליון דולר בלבד, משום שכיום מתפקדת החברה בעיקר כספקית של צינורות וחלקי חילוף לתחנות כוח סולריות. זו כנראה הסיבה שכיום מנסה החברה

לבצע מעבר מספקית ציוד לתחנות כוח תרמו-סולריות, שבו היקף עסקה אופיינית הוא עשרות מיליוני דולרים, לשלב הבא בהתפתחותה. "אני מעריך שכבר ב-2007 נקים פרויקטים במתכונת של מכירת תחנת כוח שלמה או את המכלול הסולרי בתחנת כוח, ולשם כך נגייס עשרות עד מאה מהנדסים", אומר ברנמילר. בטווח הארוך עשויה סולל להשתלב ביזמות ובבעלות על תחנות כוח.

אם השינוי במודל העסקי מזכיר שינוי דומה שעברה חברת אורמת לפני עשור בדיוק, אין זה מקרה. פרט לעובדה שחברת (SCE) היא הלקוח הגדול ביותר של אורמת, והיתה בעבר הלקוח היחיד של סולל, ברנמילר אינו מסתיר שהצלחתה של אורמת הפכה אותה למודל לחיקוי בעבורו. בדומה לאורמת, סולל גילתה את היתרון שבאינטגרציה אנכית - שליטה בכל שלבי הייצור והייזום וההפעלה. בשלב ראשון בכוונתה להשקיע 25-20 מיליון דולר בהרחבת קווי הייצור בשנתיים הקרובות, בכניסה לייצור יחידות ההנעה של מערכת המראות ובייצור המראות עצמן, שאותן רכשה עד כה מהחברה הגרמנית המתחרה Flabeg.

יוזמות חדשות

"היתרון שלנו הוא טכנולוגיה שמתבטאת במחיר חשמל זול ומערכת אמינה בהיקף משמעותי של 350 מגה-ואט, שפועלת בשוק האמריקאי 20 שנה, ולכן היקף הערבויות שנידרש לספק יקטן כשיהיה לנו חוזה חשמל. משום כך, אם נהיה היזמים, נקים ונפעיל את התחנה ונמכור חשמל, וכמו אורמת לא נבחל גם במכירת ציוד, נייצר יותר ערך", הוסיף.

סולל מתכננת לשתף פעולה בשלב זה עם בנקים ובנקי השקעות כדויטשה בנק, סיטי גרופ, ו-UBS, ועם אחת היצרניות הבולטות בשוק תחנות הכוח. בשלב זה נמצאת סולל במעבר משלב הייצור של ציוד לתחנות כוח סולריות לייצור תחנות כוח בשיטת "עד המפתח" (Turn Key) - עד לשלב האחרון של הייצור. ההזדמנויות בתחום תחנות הכוח הסולריות שהחברה עומדת בפניהם גדל והולך.

סולל שותפה ליוזמה להקמת תחנת כוח בעלת הספק של 500 מגה-ואט בחוף המערבי בארה"ב. לדברי ברנמילר, החברה מנהלת כעת משא ומתן עם אחת מחברות החשמל בקליפורניה, לאחר שעלתה לשלב המתקדם במכרז. הוא צופה שבתוך כמה חודשים יתגבש המשא ומתן להסכם, כשמקביל מגבשת החברה קונצורטיום עם חברות פיננסיות וחברות הנדסה בקנה מידה של Bechtel, שיקים את הפרויקט.

הזדמנות אחרת, שהתממשה אתמול, היא שדרוג טכנולוגי לשבע מתוך תשע תחנות הכוח שהותקנו על ידי לוז ב-86', ונרכשו על ידי חברת FPL בהיקף כספי של 45 מיליון דולר.

"הם יחליפו את לב המערכת במודל החדש שלנו, סולל 6", מסביר ברנמילר. "המערכת פועלת אצלם בהתקנות ניסיוניות מ-2003 ו-FPL השתכנעו שההחזר של ההשקעה יתקבל בתוך 18-12 חודשים, כך שלהערכתי, עד סוף 2007 נבצע את ההתקנה בהיקף כספי של 50-40 מיליון דולר", הוסיף. FPL אף שוקלת, במה שעשוי להיחשב כתחייתה הרשמית של חברת לוז, להחיות את הפרוייקט ב-Harper Lake שבקליפורניה - אותו הפרויקט שביטולו גרם לקריסתה של לוז.

בניגוד לעבר, סולל אינה נשענת רק על השוק האמריקאי ושולחת כיום זרועות גם לשוק האירופי, ובמיוחד לספרד. לדברי ברנמילר, סולל מנהלת משא ומתן מתקדם על שלושה חוזים למכירת תחנות סולריות או מרכיבים של תחנות סולריות בספרד, בהספק של 50 מגהווט כל אחת. להערכתו, החברה תחתום על חוזה בספרד בתוך כמה חודשים.

הוא מסביר כי ממשלת ספרד מעודדת את צמיחתה של תעשיית אנרגיה סולרית על ידי הבטחת מחיר של 30 סנט לקוט"ש ליזמים שיספקו אנרגיה סולרית למכסה של עד 500 מגה-ואט. מחיר זה גבוה פי שלושה מהתעריף שלפיו מספקת סולל חשמל בקליפורניה.

ספרד מוכנה לסבסד חשמל מאנרגיה תרמו-סולרית בניסיון לייצר מה שמכונה "מעגל וירטואוזי", שבו הרווח הגבוה הגלום במחיר החשמל המסובסד שנרכש מיצרני האנרגיה הסולרית, יביא לעלייה בהיצע האנרגיה הסולרית ולירידה במחירי רכיבי מערכות סולריות. ירידה זו בעלות ההקמה של מערכות סולריות תביא לגידול בביקושים לאנרגיה כזו, לירידה נוספת בעלויות הייצור ולהקמת פרויקטים נוספים. בדומה, גרמניה מסבסדת את תחום האנרגיה הפוטו-וולטאית, שמספק כיום חשמל בהספק של 300 מגה-ואט וממשיך לצמוח ב-40% לשנה - מה שמסביר את פריחת החברות מהתחום במדינה.

"היקף המכרזים שאנחנו נושאים ונותנים עליהם בספרד ובארה"ב מגיע ל-800-700 מגהווט. בחלק מהחוזים סולל תספק רק את הציוד, ובחלק תספק פתרון מלא". "בקליפורניה בלבד יש צורך בתוספת של כושר ייצור החשמל ב-8,000 מגה-ואט בשנתיים הקרובות.בהתחשב בעלות ממוצעת של 2.5 מיליון דולר להתקנת מגה-ואט, מדובר בשוק של 20 מילארד דולר" אומר ברנמילר.

שוק האנרגיה לשוק ההון

שוק האנרגיה החלופית רתח בשנה האחרונה, ואיפשר לחברות בתחום להנפיק את מניותיהן. בנקאי ההשקעות לא פסחו גם על סולל. לדברי ברנמילר, סולל ובעלי מניותיה קיבלו פניות מבנקי השקעות גדולים.

"הדילמה שעומדת בפנינו היא בין בנייה אטית של חברה יציבה שתעבור בהדרגה לשלב השלישי, לבין התקדמות מהירה. הייתי רוצה להגיע לשוק ההון עם צבר עבודות של מיליארד דולר לשנתיים ואז להנפיק אותה, או לעשות ברית אסטרטגית משמעותית שתקפיץ את סולל לרמה השלישית - כלומר ליזמות ובעלות על תחנות כוח סולריות. מצד שני, יש הזדמנות למצב את מקומנו בשוק לשנים הבאות. חלון ההזדמנויות פתוח לשנה וחצי או לשנתיים, לא לנצח".

300 ימי שמש בשנה, 0 מגה-ואט של אנרגיה סולרית

ארכיוני העיתונים מלאים בידיעות על יוזמות כוונות וניסיונות להקים תחנות כוח סולריות בישראל. תוכנית אב למשק האנרגיה בישראל שהוגשה לממשלה באוגוסט 2004 המליצה לאמץ יוזמה לפיתוח סולרי מואץ באמצעות הקמת תחנות כוח תרמו-סולריות, בהיקף של 2,000 עד 2,500 מגה-ואט בנגב, החל מ-2005 ועד 2025, אך עד כה דבר לא נעשה.

יומיים של הפסקות חשמל בחום ולחות מעיקים עשויים אולי לקדם את ניסיון אחרון זה של חברת סולל להקים תחנת כוח סולרית.

סולל ביקשה מרשות החשמל היתר להקים תחנת כוח סולרית שהספקה 200-100 מגה-ואט בשלב ראשון, שתורחב בהדרגה ל-500 מגה-ואט, שהם 5% מכושר הייצור הנוכחי של חברת החשמל. סולל הציעה להקים את התחנה בשני אתרים: באשלים ובסמוך לדימונה. ההשקעה הצפויה בשלב הראשון של התחנה היא 300 מיליון דולר - כלומר כ-2.5 מיליון דולר למגה-ואט שצפויה להוסיף מאות מקומות עבודה חדשים.

סולל ניהלה מגעים עם חברת אורמת על הקמת קונצורטיום שיבצע את הפרויקט במשותף, אך הדיונים לא הגיעו לשלב מעשי. "אין שום טעם לעסוק בנושא בלי שתנאי הרישיון יהיו ידועים. למשל, באיזה מחיר תמכור תחנת הכוח הסלולרית את החשמל לרשת החשמל, ולכן אני לא מבזבז את זמני במו"מ תיאורטי", אומר ברנמילר.

לדבריו, אם הרישיון וההיתר יתקבלו עד סוף 2006, ניתן יהיה להקים את תחנת הכוח, בפרויקט שיעסיק 1,000 עובדים ויימשך עד סוף 2008.

הסיבה העיקרית לפיגור בהתפתחות האנרגיה הסולרית בישראל היא המחיר הלא תחרותי שלה, אבל ברנמילר, כמו גם נילי גרוסמן, מנהל קמפיין האנרגיה של ארגון גרינפיס ישראל, סבור שההשוואה בין מחירי החשמל מסוגי האנרגיה השונים מתבססת על הנחות שגויות ומתעלמת משיקולים נוספים.

"התחשיבים הם לעסקה של 20 שנה משום שזהו פרק הזמן המקסימילי של הלוואה בנקאית, אבל האנליסטים טועים כאשר הם מהוונים את מחיר החשמל הנוכחי לתקופה של 20 שנה ומגיעים למסקנה שלא יהיה לתחנה ערך כלכלי, אף שברור שבתנאים מדבריים שבהם רמת הקורוזיה נמוכה, תחנת כוח סולרית תעבוד 60-50 שנה. ובניגוד להנחות של האנליסטים, מחירי החשמל ממקורפוסילי לא יישארו כנראה ברמתם הנוכחית, אלא יעלו ב-5%-2% לשנה, כך שכלי ההיוון לא רלוונטיים", הוסיף.

שיקולים אחרים שאינם באים לידי ביטוי מלא במודלים, ותומכים בגיוון מקורות האנרגיה של המשק, הם הקטנת תלותה של המדינה בנפט ובגז טבעי ממקורות זרים, והעלות הגבוהה של ניהול הסיכונים הכרוכים בתנודתיות ברמת הצריכה ובמחיר הנפט.

יורם גביזון



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות שאולי פספסתם

*#
בואו לגלות את עמוד הכתבה החדש שלנו