בואו לגלות את עמוד הכתבה החדש שלנו
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

לקרוא ללא הגבלה, רק עם מינוי דיגיטלי בהארץ  

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

"צריך מסה קריטית של נשים בהנהלות, ולא רק אשה אחת בתור פרס"

תגובות

<< אחת מאורחות הכנס היתה בת' ברוק, סגנית יו"ר גלובלי של ארנסט אנד יאנג לענייני קשרי ממשל ומדיניות ציבורית וחברה במועצת המנהלים, שהופיעה שלוש פעמים ברשימת הנשים המשפיעות בעולם של "פורבס".

אף שבעשורים האחרונים נשים התקדמו, עדיין יש תקרת זכוכית כשמגיעים להנהלה בכירה. למה?

"זאת שאלה טובה. אני חושבת שחייבים להכיר שבטבע האדם, אנחנו אוהבים להיות מוקפים בדומים לנו, לכן גברים רוצים להיות מוקפים בגברים. למרות שיש סימוכין במחקרים חדשים על הכוח שבשונות. כדאי להקיף את עצמך באנשים ששונים ממך, כי הם יוצרים תוצאות טובות יותר. אני אגש בחדר לקבוצת נשים כי הן דומות לי. מה שאתה אמרת קיים ברוב המדינות בעולם, כי מי שמקדם ומחליט הם אנשים שאוהבים לקדם דומים להם וברובם הם גברים".

מה אפשר לעשות כדי לשנות את זה? בישראל יש מדיניות בחקיקה לקידום נשים.

"דבר ראשון, צריך לקיים דיאלוג כמו זה שאנחנו מקיימים כרגע. זה מה שאני עושה בשנים האחרונות. צריך לשנות את השיח. קידום נשים זה לא הדבר הנכון לעשות, זה הדבר החכם כלכלית לעשות. נשים הן מנוע צמיחה כלכלי. במשבר שעברנו, היית חושב שכל חברה היתה מקדמת ונלחמת על קידום נשים, אבל הן לא".

צריך לשכנע את ההנהלות בכך?

"כן. גברים אוהבים להתחרות ולנצח. אם יציגו להם נתונים שזה מה שיקרה, הם ירצו לנצח".

צריך חקיקה בנושא?

"בסקנדינוויה יש מכסת נשים. אני לא אוהבת את זה. אני חושבת שהחברות צריכות לשים לעצמן מטרות של הצלחה ולהגיע לשם. אצלנו הבאנו מנכ"לים ושכנענו אותם להתחייב לשישה סעיפים של קידום, כי אנחנו צריכים גברים שיאמינו בהתקדמות טובה ובתוצאות. אני חושבת שנשים צריכות לפתח רשתות חברתיות ולקדם את עצמן, אבל גברים צריכים להקיף את עצמם בשונות, לרצות לשמוע אותה ולדעת לנהל אותה למרות החיכוכים שנובעים משונות כזו".

האם יש שוני בין גברים ונשים בניהול?

"זאת שאלה בסיסית שתמיד נשאלת. נשים וגברים הם שונים. חוקי המשחק העסקי הם דומים, אבל האופן שבו אנחנו משחקים קובע את ההבדל בינינו. אנחנו מתייחסות לנושאים אחרת. במחקר שנעשה על מנכ"לים התגלה כי נשים מקבלות החלטות טובות יותר, כי גברים רואים הזדמנות ומסתערים עליה - פעם זה מצליח, ופעם לא. נשים שואלות יותר שאלות ולכן הן מצליחות יותר. אני עברתי מלהיות אשה אחת בתהליך קבלת החלטות לחלק מרוב נשי. עברתי מלהיות מישהי שקולה לא נשמע, לחלק מקהל של דעות דומות".

האם הניסיון העניק לך ביטחון לעמוד במצבים מעין אלה?

"אם היה מגדר אחר בחדר הזה, לא רוב נשי אלא רוב גברי, הייתי מרגישה לא בנוח. כי אם יש המון גברים בקבוצות, זה מאיים עלי וקשה לי להיכנס לתוכם. כשאת המיעוט, קשה לשמוע את הקול שלך. אנחנו צריכים מסה קריטית ולא רק אשה אחת בתור פרס בהנהלות".

דיברנו על קידום נשים בהנהלות. עד עכשיו זה היה על בסיס שיטת המנטורים, אבל אולי צריך דרך אחרת?

"אני חושבת שבמקום מנטורים צריך ספונסרים. צריך מישהו שיחשוב על האשה כשמתפנה משרה, שיכיר לה אנשים שיקדמו אותה. מנטורים הם פסיביים, ספונסרים הם אקטיביים".

חברות וממשלות צריכות לפעול יחד בנושא?

"נשים כיום נהפכו משכילות ובעלות יכולות רבות יותר. נשים הן שוק מתפתח משל עצמו. תחשוב על הודו, סין ואיך חברות השקיעו בהן בתור שווקים מתפתחים. תחשוב על נשים כשוק כזה, ועל השקעות בהן. הכוח הכלכלי שלנו דומה למדינה מתפתחת. חברות כיום לא חושבות על ההזדמנויות שיש בשוק הנשים, ועל מוצרים שיעזרו להן. צריך מספיק נשים בהנהלה כדי שיפקחו את עיני החברה. כיום עוד לא רואים את הנשים בעלייה, אבל זה יקרה. הסקטור הציבורי והפרטי יכולים לעבוד ביחד. הממשלה יכולה לחשוב על פתרונות שיעזרו בהורות. צריך גם יותר נשים בפוליטיקה. באיחוד האירופי ובבריטניה כבר נשמעים איומים שאם מספר הנשים בהנהלה בחברות השוק הפרטי לא יעלה, תהיה חקיקה בנושא".

יש לך עצות לנשים איך להגיע למשרת מנכ"ל?

"העצה הראשונה היא: תהיי עצמך, אחרת ייגמר לך הקיטור. השנייה, בני לך רשת חברתית ואל תחכי. אנחנו אומרים לילדים שלנו שיתחילו לחסוך מוקדם כדי שיהיה להם יותר כסף. אותו הדבר לגבי רשתות חברתיות: נשים רבות דואגות לעשות את העבודה טוב ושיכירו בכך. אבל אנחנו צריכות לעבוד קשה יותר כדי לבנות נטוורקינג.

"עצה שלישית: אם יבקשו ממך לעשות משהו - מתחום אחריות חדש ועד התנדבות - תעשי את זה. ככה תגלי את התשוקות והיכולות שלך. תעשי דברים שונים וכך תדעי יותר על עצמך. אם היית שואל אותי לפני 30 שנה מה דעתי של מדיניות ציבורית, הייתי שואלת מה זה.

"אל תפחדו. נשים אומרות, אני טובה בא', ב' וג' אבל לא בד' - ולכן לא כדאי שאעשה את זה. גברים, לעומת זאת, אומרים: אני טוב בא', אז אין בעיה".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות שאולי פספסתם

*#
בואו לגלות את עמוד הכתבה החדש שלנו