טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

נאבק באבטלה הכרונית

רוברט כרמונה היה עבריין בהארלם, עד שהחליט לשנות את חייו. בעזרת המודל שפיתח, אלפי צעירים חסרי השכלה מצטרפים למעגל העבודה ברחבי העולם - וגם בישראל

תגובות

>> לרוב (רוברט) כרמונה היה את מלוא הפוטנציאל ליהפך לנרקומן ופושע, ובראשית חייו אכן עשה הכל כדי לממש את הפוטנציאל עד תום. הוא נולד וגדל במזרח הארלם, ניו יורק, כילד שחור עם שורשים היספנים, הצעיר מבין ארבעה אחים. אביו נטש את הבית בצעירותו והבן התגלגל מהר מאוד לרחובותיה המסוכנים של מנהטן. את תקופת נעוריו העביר ברחוב, תוך שימוש בהרואין על בסיס קבוע ועיסוק בפשע.

ב-1976, כשהוא בן 25 ואחריו כמה שנות מעשים לא חוקיים מסוגים שונים, הורשע כרמונה בעבירה של שוד מזוין. הוא היה מובטל, נרקומן ואב לתינוקת בת שמונה חודשים, ועמד להיכנס לחמש שנים בכלא. רק הסכמתו להישלח לתוכנית מיוחדת לגמילה מסמים הצילה אותו מבילוי ארוך מאחורי הסורגים.

"יכולתי בקלות לומר שהידרדרתי בגלל התנאים הקשים והסביבה בה גדלתי", אמר כרמונה בביקור שערך באחרונה בישראל, "אבל אחי הגדול, שגדל בדיוק באותו מקום, נהפך לכומר, כך שזה כנראה לא לגמרי קשור. לקח לי שנים להבין שדברים רעים קורים גם לאנשים טובים, פשוט בגלל ההחלטות שהם מקבלים. במהלך התוכנית החלטתי שחיי יפנו לכיוון אחר לחלוטין".

וכך היה. לאחר שסיים את התוכנית השלים כרמונה תואר ראשון ומיד לאחר מכן תואר שני בעבודה סוציאלית באוניברסיטת קולומביה בניו יורק. עם סיום לימודיו החליט להקדיש את חייו לקידום נשים וגברים צעירים בקהילתו בהארלם, כדי שיוכלו גם הם לבנות להם עתיד, תחת הכותרת Strive (באנגלית: שאף).

ליווי צמוד, כלים והעצמה

המודל שפיתח כרמונה החל לפעול בניו יורק ב-1984, ונועד להכשיר את מחוסרי התעסוקה הכרוניים לכניסה לשוק העבודה ולפיתוח קריירה. הגיל הממוצע של המשתתפים בתוכנית בארה"ב הוא 32, והנציגות של שני המגדרים כמעט שווה, עם רוב זעום לנשים. כ-42% מהמשתתפים הם אסירים משוחררים, וכשני שלישים הם אפרו-אמריקאים. למרות הנתונים ההתחלתיים הקשים, הצליחו רוב המשתתפים לחזור למעגל העבודה תוך זמן קצר יחסית.

הפעילות נמשכת כחודש וכוללת חמישה מפגשים בשבוע, ומשלבת העצמה אישית, פיתוח כישורים ורכישת מיומנויות להצלחה בעולם העבודה. רוב המשתתפים ממשיכים מיד לאחר שלב זה להכשרה מקצועית בתחומים כגון ניהול משרד, טכנאות מחשבים ובנייה ירוקה.

"סוד ההצלחה של התוכנית הוא הליווי הצמוד והענקת כלים מעשיים לצד העצמה עצמית, שמחדדת את הפונטציאל של כל משתתף וממנפת אותו", אמר כרמונה. "עד שהגיעו לתוכנית, לרבים מהמשתתפים לא היתה אפשרות להיחשף להתנהגויות מקובלות בסיסיות והם לא קיבלו כל תמיכה כאשר נתקלו בבעיות אישיות במהלך עבודתם או בחייהם האישיים. מדובר בדברים פשוטים, שרובנו תופשים כמובנים מאליהם - כמו ביקורת בונה, דייקנות ומיומנויות בסיסיות אחרות.

"עבור אדם שלא עבד יום בחייו, הערה ביקורתית של הבוס עלולה להסתיים בתגרה. צריך להתחיל מהבסיס, מלהגיע לעבודה בזמן ולהישאר עד סוף היום, ולעשות את הקישור בין העבודה לאוכל שממלא את המקרר. אם אמא שלך חיה על כספי שירותי הרווחה, ישנה כל יום עד 11 ובכל זאת יש אוכל - אתה לא בהכרח מקשר בין השניים".

ההצלחה של סטרייב בהארלם היתה מהירה, והתוכנית החלה להתפשט. כיום מפעיל הארגון 31 מוקדים - בבריטניה, אירלנד, סקוטלנד וישראל, וכן ב-17 מדינות בארה"ב. יותר מ-33 אלף ממשתתפי התוכנית ברחבי העולם חזרו למעגל העבודה. כרמונה עצמו נהפך למרואיין מבוקש, עמד פעמיים במרכז תוכנית התחקירים היוקרתית "60 דקות" ונבחר ל"גיבור אמריקאי" בתוכנית מיוחדת של רשת CBS.

ממוצע ההשמה - 85%

לישראל יובא המודל על ידי ארגון הג'וינט, והוא פועל מזה שלוש שנים וחצי בתל אביב, חיפה וירושלים. 32 אנשים מועסקים בתוכנית: צוות של תשעה עובדים בכל אחד מהמרכזים, וחמישה עובדים במטה ארצי.

התוכנית מכשירה צעירים בגילאי 21-40, שאינם מועסקים זה חצי שנה ויותר, אינם מקבלים קצבה ולא זכו להשכלה אקדמית, ומסייעת להם לממש את הפוטנציאל התעסוקתי שלהם.

התוכנית ניתנת ללא תשלום וממומנת בידי גורמים רבים, ביניהם ממשלת ישראל וארגון הג'וינט הישראלי, עיריות תל אביב, חיפה וירושלים, עמותת "לאומי אחרי", משרד הפרסום שלמור-אבנון-עמיחי והקרן למפעלים מיוחדים של הביטוח הלאומי.

משתתפי התוכנית בישראל עוברים תהליך שנמשך שנתיים. בתום הסדנה הראשונית מסייעת התוכנית למשתתפים למצוא מקום עבודה המתאים לכישוריהם. במקביל, הם מוזמנים להמשיך להשתתף בתוכנית לימודים מיוחדת לפיתוח אופק תעסוקתי, הכוללת קורסי מחשב למתקדמים, אנגלית, מתן שירות וכדומה.

כמו כן, נבנית להם תוכנית אימון אישי והם מסתייעים בפסיכולוג תעסוקתי. עד כה, השתלבו בכל שנה בין 400 ל-500 ממשתתפי התוכנית בעולם התעסוקה, וממוצע השמה של התוכנית הוא כ-85%.

איתי (שם בדוי) הגיע לסטרייב בגיל 32, אחרי שעבד בעבודות זמניות בבניין, סבלות ושליחויות. לדבריו, תמיד הרגיש שהוא מתפשר על עבודות ללא אופק תעסוקתי, למרות שיש לו יכולות ורבליות ובין-אישיות טובות. מזה שנה הוא עובד כאיש מכירות בסלקום. במקביל עבר ייעוץ תעסוקתי, והוא שוקל לימודי קרימינולוגיה, הדרכה או שיקום אסירים. "במהלך התוכנית הבנתי שאני יכול לעשות יותר, לשאוף ליותר ולהגיע רחוק", הוא אומר. "פעם גם לא האמנתי שאני יכול, כיום אני מאמין בכך".

עלייה בכמות הפניות

מאז תחילת המשבר הכלכלי, מורגשת עלייה מסוימת במספר הפונים לסטרייב. "אנו מצפים להרגיש את השפעת המשבר על מספר הפונים באופן משמעותי יותר בעוד כמה חודשים, כאשר אלה שפוטרו באחרונה ולא הצליחו להשתלב חזרה בשוק העבודה יצטרפו לקהל היעד של התוכנית", אומרת נעמי קריגר, מנכ"ל סטרייב ישראל.

קריגר מדגישה כי כיום קשה יותר להביא להשמות איכותיות, בעיקר מאחר שיש פחות משרות פנויות בשוק ויותר מתחרים על כל משרה. בעיה אחרת, לדבריה, היא גיוס הכספים. העלות למשתתף בתוכנית היא 4,500-5,000 דולר למשך כשנתיים וחצי; התקציב השנתי של התוכנית הישראלית הוא כ-2 מיליון דולר, שרובם מגיעים מתרומות, אך מקורות הגיוס מצטמצמים והולכים.

למרות נתוני ההשמה המרשימים, בסטרייב לא רואים עצמם כמחליפים של תוכנית ויסקונסין, בעיקר בגלל הפנייה לאוכלוסיות שונות. בעוד שתוכנית ויסקונסין פונה לאוכלוסייה שמקבלת הבטחת הכנסה, סטרייב פונה לאוכלוסייה שאינה משתתפת בכוח העבודה ואינה מקבלת הבטחת הכנסה או דמי אבטלה.

למה אתם מהווים פתרון בעיקר בימי משבר?

קריגר: "עבור הבלתי-מועסקים, התוכנית נותנת כלים להצליח ולקבל יתרון יחסי בשוק תחרותי וקשה. מבחינת המעסיקים, התוכנית מספקת שירותי השמה ללא תשלום וכן השמה איכותית, המבוססת על היכרות מעמיקה עם כל מועמד".

career@themarker.com





תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות