בואו לגלות את עמוד הכתבה החדש שלנו
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

לקרוא ללא הגבלה, רק עם מינוי דיגיטלי בהארץ  

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

למה לפוליטיקה עכשיו?

הקשרים, העוצמה והרצון להשפיע מושכים אנשי עסקים ללשכות הפוליטיקאים הבכירים. נפתלי בנט, מייסד סאיוטה שפרש באחרונה מניהול לשכת נתניהו, לא צלח את המעבר בשלום. האם אחרים ישרדו את קלחת התככים והאגו בכנסת??

תגובות

לפני כשנה וחצי, באחת הישיבות הראשונות שבהן השתתף נפתלי בנט כראש המטה של בנימין נתניהו, הוא הציג בפני אנשי צוותו תוכנית אסטרטגית בשם "חריש עמוק". על?פי התוכנית, נתניהו היה אמור לסייר פעמיים בשבוע ברחבי ישראל, ולקיים כנסים בנוכחות קהל.?

חלק מאנשי המטה חשבו שהתוכנית מעט גרנדיוזית, אך הם בכל זאת החלו בתכנון מדוקדק של לוח סיורים. אלא שהתוכניות לחריש עמוק נגוזו כעבור כמה שבועות, וגם כיום מתקשים אנשים שנכחו בישיבה לזכור כמה סיורים יצאו לפועל בעקבות התוכנית.?

לפני שלושה שבועות התפטר נפתלי בנט מתפקידו. מקורביו הסבירו את הפרישה בתחושת מיצוי, אף שהפרשנים הפוליטיים התעקשו שמדובר דווקא ביחסיו הבעייתיים עם אשת הבוס, שרה נתניהו. אך כנראה שמאחורי הפיקנטריה מסתתרת אמת פשוטה הרבה יותר: בנט, יזם היי?טק ?(ממייסדי חברת סאיוטה?) ואיש מוכשר, פשוט לא צלח את המעבר מניהול עסק כלכלי לניהול לשכה פוליטית.?

"התוכנית שהוא הגה הראתה חוסר הבנה מוחלט של המציאות", אמר השבוע אחד מאנשי הלשכה, "הרי בלתי?אפשרי שנתניהו יקיים כמות כזו של כנסים וסיורים בזמן שהכנסת עובדת. פוליטיקה זו מיומנות, תרבות ארגונית אחרת שצריך להכיר אותה. אין ספק, הכוונות שלו היו טובות. הוא אדם טוב, חכם ומוכשר שפשוט לא התאים לפוליטיקה".?

גורמים פוליטיים טוענים שלבנט יש חלק לא מבוטל בכך שנתניהו אינו רה"מ כיום, על?אף הפופולריות הצונחת של אולמרט. לטענתם, בנט אינו מסוגל לתמרן בין אינטרסים פוליטיים מתנגשים, ובמבחן התוצאה הוא כשל גם מכיוון שהתעלם מהפרטים הקטנים של הפוליטיקה היום?יומית, כמו קשר רצוף עם ח"כים.?

גורם בלשכת נתניהו, המכיר את בנט היטב, אמר השבוע: "את התקופה שלו אפשר לראות גם כהצלחה. כשבנט הצטרף היו לליכוד 20?22 מנדטים בסקרים וכיום יש לו 30?34, כשבתוך המפלגה אף אחד לא מערער על מנהיגותו של נתניהו.?

"נכון, בנט לא עסק בפוליטיקה, ויכול להיות שהוא לא מבין בה. בזה היו אמורים לטפל הח"כים של הליכוד. בנט עסק בסדרי עדיפויות ובעשייה, כמו כל מנהל. כך זה פועל גם בלשכת אולמרט: ראש הסגל, יורם טורבוביץ', עוסק במהות, ואחרים תופרים את הדברים הפוליטיים".?

רוצים פוליטיקה נקייה?

יורם טורבוביץ' הוא איש עסקים נוסף שבא להיות האיש שמאחורי הבוס. במבחן התוצאה, הישרדותו של אולמרט, הוא מצליח לא רע - על?אף ביקורת רבה על תפקודו במערכת הפוליטית.?

איש נוסף עם רקורד עסקי עשיר שפנה לניהול מטה פוליטי הוא אמיר גולדשטיין, בעבר סגן נשיא סלקום ומראשוני העובדים בחברת אמדוקס, וכיום מנהל המטה של שרת החוץ, ציפי לבני. "זה סוג של טרנד", אמר השבוע גורם במערכת הפוליטית, "זה קשור גם לעובדה שמנהיגים רוצים להשתחרר מהעול המעיק, מבחינתם, של לחצים מצד פוליטיקאים וחברי מרכז".?

הטרנד, כך נראה, צמח על רקע המיאוס הכללי בציבור מפוליטיקה ומכמיהה לאיש עסקים מיומן, שיידע גם לעשות פוליטיקה נקייה. אלא שגאון כזה, גם אם יסכים לעבור לצד הפוליטי, לא תמיד יהיה בקיא ברזי הפוליטיקה, שבה לפעמים הכרחי ללכלך את הידיים.?

מנהלי הלשכה המוצלחים שכיהנו בשנים האחרונות באו מהעולם הפוליטי או מהשירות הציבורי. הם ידעו כיצד לפלס דרך בסבך של אינטרסים מנוגדים, אגו ויצרים של עולם פוליטי, שלא תמיד מתנהל בהיגיון ומתוך חישובים עסקיים שקולים.?

כאלה היו אורי שני - ראש לשכתו של אריאל שרון, אביגדור ליברמן - מנכ"ל משרד רה"מ של נתניהו בשנות ה?90, ואפילו אבי גיל - ראש המטה הנצחי של שמעון פרס, שגדל במשרד החוץ ומכיר היטב הן את השירות הציבורי והן את העולם הפוליטי.?

אלי הורביץ, יו"ר טבע, מוזכר לעתים כמועמד למשרת שר האוצר. אלא שגם הוא כנראה יודע שהיעדים בעולם הפוליטי מסובכים בהרבה מיעדים כלכליים רבעוניים, ומבין שאנשי עסקים, מוכשרים ככל שיהיו, עלולים לטבוע בביצה הפוליטית.?

אורן הלמן, שהיה יועץ פוליטי של בנימין נתניהו וכיום הוא יועץ בכיר במשרד הלובי גורן?עמיר, מסביר את הסכנות שאורבות לאנשי עסקים שבאים להיות מנהלי לשכה: "יש הרבה אגדות ומשלים על ההבדלים שבין במבוק ועץ. במבוק שורד בסערות כי הוא יודע להתגמש, אבל עץ עומד מול הרוח ונשבר.?

"בעולם הפוליטי זה בדיוק מה שקורה, כשאל ארגון קיים נכנסים אנשים עם קודי התנהגות אחרים ומחליטים לשנות סדרי עולם. העולם הציבורי לא רגיל לשיטות העבודה של העולם העסקי. בפוליטיקה צריך לדעת להתנהל מול הרבה מאוד אנשים, להבין את המשמעות של חברי מרכז, מתפקדים ופעילים, דברים שבעולם העסקי מהווים כאב ראש אחד גדול שלא מייצר כסף", הוא מתאר.?

לזכותם של אנשי העסקים ייאמר, שלא כולם מתייחסים רק לשורה התחתונה, ורבים מהם מביאים עמם עקרונות שראוי היה שפוליטיקאים יאמצו - כמו עמידה ביעדים, הכנת תוכניות עבודה ומדידה, ויכולת להפעיל כוח?אדם בצורה יעילה.?

היועץ האסטרטגי ליאור חורב מסכים עם הדברים, אך סבור שלמטבע יש גם צד שני. "לאנשי העסקים יש בעניין זה גם נכויות. מנהל לשכה צריך להבין שהוא עושה דברים שאין בהם בהכרח רווח מיידי. בעולם הפוליטי אתה עושה דברים שהם לופט?געשעפטן ?(עסקי אוויר, ש.ש?) אבל הם חיוניים, כי זו זירה של דברים אמוציונליים ולא רק תוצאות ושורה תחתונה", הוא טוען.?

יועץ פוליטי ותיק מקצין את הדברים: "בשביל אנשים שבאו מעולם העסקים, הכל זה מספרים, תורת ההיגיון ומתמטיקה. כשאדם כמו יוסי בכר בא לתפקיד מקצועי של מנכ"ל משרד האוצר, זה משהו אחד, אבל כשאיש עסקים בא לנהל לשכה פוליטית, עם כל המורכבות שלה, הוא עלול לשבור לעצמו את הרגליים והידיים".?

דע מאין באת ולאן אתה הולך?

ד"ר יורם טורבוביץ', ראש הסגל בלשכת רה"מ, בא מקריירה עסקית עשירה וסביר להניח שיחזור לתחום לאחר הבחירות הבאות, אך עם קשרים רבים יותר. טורבוביץ', בעל תואר ד"ר במשפטים מאוניברסיטת הרווארד, פרץ לתודעה הציבורית בשנות ה?90 כשמונה לתפקיד הממונה על ההגבלים העסקים במשרד התמ"ת.?

עד אז נחשב התפקיד נטול שיניים, אך טורבוביץ' עלה לכותרות לאחר מלחמה חסרת פשרות במונופולים שונים בתחום הביטוח והדלק. לאחר סיום מוצלח של הקדנציה רצה להתמנות למנכ"ל בזק, אך דרישה לתקופת צינון הכשילה את המינוי. בסופו של דבר מונה לנשיא דסק"ש השקעות, שהיתה אז בשליטתם של בני משפחת רקנאטי.?

בתקופתו התמקדה דסק"ש בשוק התקשורת והתוצאות הכספיות שלה היו לא טובות, בלשון המעטה, מה שלא מנע ממנו לפרוש עם מצנח זהב של יותר מחמישה מיליון שקל. מכאן והלאה טורבוביץ' התקדם, ועשה הון של ממש כשתיווך בעסקה שבה רכש איש העסקים נוחי דנקנר את השליטה בקבוצת אי.די.בי ממשפחת רקנאטי. טורבוביץ' גזר מהעסקה דמי תיווך של 22 מיליון שקל.?

כמה חודשים מאוחר יותר עלה שמו כמועמד לתפקיד היועץ המשפטי לממשלה ובמשך תקופה מסוימת הוא אף נחשב מועמד המוביל. בסופו של דבר המינוי טורפד, מכיוון שלא עסק בעריכת דין במשך עשר שנים.?

טורבוביץ', המקושר היטב לבעלי?הון רבים במשק, שמר במשך השנים על תדמית של אדם חכם, מבריק וישר, אחד שמצליח להיות חבר של כל המיליה העסקי, אך גם מצליח שלא להכתים את שמו בפרשיות מביכות. טורבוביץ', המכונה "טורבו", ידוע כרוכב אופנוע מושבע ואוהב גם לרכב על סוסים. על התחביבים האלו הוא בוודאי נאלץ לוותר כשהתחיל לעבוד עם אולמרט, קצת לפני בחירות 2006, כאחד מהחברים בצוות "100 הימים" שהתכונן ליום שאחרי הבחירות.?

טורבוביץ נחת בלשכת רה"מ לאחר שסיכם עם אולמרט על היותו מספר אחת בלשכה, וכך דחק הצדה את נאמניו הפוליטיים של אולמרט - עובד יחזקאל ?(כיום מזכיר הממשלה?), רענן דינור שמונה לתפקיד מנכ"ל משרד ראש הממשלה ושולה זקן, מנהלת הלשכה הנצחית, שהושעתה מתפקידה לאחר התפוצצות פרשת רשות המסים.?

טורבוביץ' מתמקד בפעילות מדינית ואף זכה לשבחים מוועדת וינוגרד על עבודת המטה שביצע בנוגע להחלטת האו"ם שלאחר המלחמה. עם זאת, גורמים פוליטיים מותחים ביקורת על כך ש"טורבו", כאיש החזק בלשכה, ממעט להתערב בנושאים שעלולים להכתים את שמו, מתוך מחשבה על היום שאחרי התפקיד. זאת בניגוד ליועץ פוליטי כמו קרל רוב, שלא מהסס ללכלך את ידיו למען נשיא ארה"ב, ג'ורג' בוש.?

יועץ פוליטי בכיר סבור, כי "טורבוביץ' שוקד על תדמית של מר ניהול, 'מיסטר קלין', לא מלכלך את הידיים בבוץ, לא מתערב במשברים גדולים כמו שביתת המורים או שביתת המרצים, הולך רק לאירועים של קוקטיילים וחליפות ומשחק על בטוח. יש תחושה שהוא ממנף את מעמדו ותדמיתו לקראת חזרתו לעולם הפרטי. נכון, גם לפני שהוא הגיע ללשכה היה לו מעמד, אבל אין גבול למינוף מהפוזיציה שבה הוא נמצא".?

לפני כחודש וחצי, כמה ימים לפני פרסום דו"ח ועדת וינוגרד, ביקש יו"ר ש"ס אלי ישי פגישה דחופה עם רה"מ אולמרט, אך זו בוששה להגיע, דבר שגרר ביקורת חריפה על לשכת רה"מ בעיתונות. גורמים פוליטיים רואים בכך הוכחה לחוסר הבנתו של טורבוביץ' בעניינים פוליטיים, ומוסיפים שלעתים, בשיחות סגורות, הוא מדבר בזלזול והתנשאות על פוליטיקאים.?

"טורבוביץ' לא מבין את ההבדל הבסיסי בין עסקים לבין פוליטיקה - כשיש לך מנהל שאתה לא מעריך אתה יכול לפטר אותו, אבל אדם כמו אלי ישי יכול לקבוע אם תישאר בלשכה או לא", הסביר השבוע יועץ פוליטי ותיק. גורם פוליטי בכיר מוסיף: "טורבוביץ' לא מדבר עם אף אחד מהפוליטיקה, לא עם שרים ולא עם חברי כנסת, אף שזה אחד מהתפקידים העיקריים שלו. זה אדם שלא אוהב לראות פוליטיקאים מול העיניים".?

ממשרד רה"מ נמסר, כי "מדובר לצערנו בניתוח בגרוש, שאיננו מסתמך על עובדות, ומשכך לא מצאנו טעם להגיב". ?

עם זאת, יש הסבורים שההתנהלות של טורבוביץ' נבונה וחכמה, וכי הוא הצליח ליצוק תוכן חדש לתפקיד ראש לשכת רה"מ - אסטרטג המושך בחוטים מאחורי הקלעים ונותן לאנשים כמו עובד יחזקאל, מזכיר הממשלה, לעשות את העבודה המלוכלכת בשבילו.?

"טורבוביץ' הוא האחראי לכך שאולמרט לא הודח מתפקידו", אמר השבוע עו"ד אלדד יניב. "הוא מבין בפוליטיקה, בתקשורת, במדיניות ובהתנהלות. הוא חכם יותר מאלה שמבקרים אותו ומתערב רק במה שצריך להתערב. הוא ניהל מערכה שלמה שמאפשרת לאולמרט להתחיל מחדש אחרי דו"ח וינוגרד וזה הישג מאוד משמעותי". ?

בגלל המלחמה ההיא?

אם טורבוביץ' סייע לאולמרט להישרד, הרי שנפתלי בנט הוא האיש שלא הצליח לסייע לנתניהו לחזור לשלטון. גורם בליכוד העריך השבוע שבנט לא יחזור לפוליטיקה, מאחר ש"אין לו מושג בפוליטיקה ובהתנהלות ציבורית. הציעו לו, בהתחלה, להיות מנכ"ל הליכוד. אפשר להשוות אותו לשועלים פוליטיים שמילאו את התפקיד בעבר כמו אביגדור ליברמן או אורי שני? יכול להיות שבעולם המושגים שלו הוא מכניס את האנשים האלה לכיס הקטן, אבל לא בעולם המושגים הפוליטי".?

בנט, 35, נשוי ואב לשני ילדים, מתגורר ברעננה. הוא גדל בחיפה להורים שומרי מצוות והיה מדריך בתנועת בני?עקיבא. בצבא שיירת בסיירת מטכ"ל, ובתום קורס קצינים הצטרף ליחידת מגלן, שם שירת כמפקד צוות ומ"פ לוחמים. ביחידה נחשב קצין מוערך ו"מורעל", הוביל מבצעים חשובים ואף כתב את המנון היחידה.?

כחבר, זכה בנט לפחות הערכה. "במגלן נפתלי לא הסתדר עם הרבה אנשים. העריכו אותו מאוד כלוחם ומפקד, אבל לא אהבו אותו כאדם", אמר השבוע לוחם לשעבר במגלן. לוחם נוסף סיפר: "יש לו בעיה עם אנשים שנמצאים בצירי השפעה, והם בינוניים לדעתו. זה אדם שיכול לומר למישהו בפנים שהוא פשוט מדבר שטויות".?

כשהשתחרר ב?1996, עבר בנט לירושלים ולמד תואר ראשון במשפטים. עם תום לימודיו הוא העדיף לוותר על הגלימה ולפנות לתחום ההיי?טק, אף שעד שהשתחרר מהצבא לא ידע אפילו להפעיל מחשב. בירושלים התגבשה אז חבורה שכללה את בן אנוש - חבר של בנט מסיירת מטכ"ל, ד"ר מיכל צור ?(אז דוקטורנטית למשפטים?) - ידידה של אנוש מתיכון ליד"ה בירושלים, וליאור גולן - שותפו לדירה של צור, והיחיד בחבורה שבאמת הבין בטכנולוגיה.?

את חברת סאיוטה הקימו הארבעה ב?1999, במטרה לאפשר קנייה מאובטחת באינטרנט, באמצעות כרטיס אשראי חד?פעמי. הם הצליחו לשכנע משקיעים ואף גייסו מנכ"ל מקנדה, אך החברה לא התרוממה, בין השאר בשל מתחרים אירים עקשנים שהגיעו לפניהם אל הבנקים הגדולים באירופה ובארה"ב.?

ב?2001 המצב הידרדר, עובדים פוטרו ובנט עצמו נכנס לתפקיד מנכ"ל החברה. הוא התעקש להמשיך לקושש לקוחות ויצא עם המחשב הנייד שלו למדינות בארה"ב, כמו אומהה ונברסקה, כדי לחפש בנק שיסכים לקנות את ההמצאה. בסופו של דבר, אחרי גיוס נוסף של 3.5 מיליון דולר, שינתה סאיוטה כיוון והחלה לפתח מוצר אבטחה בתחום שנקרא 'פישינג' ?(חדירה למחשבים באמצעות דואר אלקטרוני?).?

המוצר זכה להצלחה והגיע להיקפי מכירות של 80?100 מיליון דולר בשנה, והמרכז של החברה בהרצליה גדל והלך. בדצמבר 2005 הצליחו השותפים לממש את החלום ומכרו את סאיוטה לחברת RSA תמורת 145 מיליון דולר. כל אחד מהם שילשל לכיסו סכום נאה של יותר ממיליון דולר.?

בנט המשיך לעבוד כמה חודשים בישראל כמנכ"ל החברה ואז החליט לעזוב, ומסיבת הפרידה שלו נערכה ב?11 ביולי 2006, יום לפני פרוץ מלחמת לבנון השנייה. למחרת הוא הוקפץ בצו שמונה לצפון, ולחם בגזרה המערבית בלבנון.?

בעקבות אכזבתו מניהול המלחמה החליט בנט להיכנס לפוליטיקה, ואז הגיעה אליו הצעה מלשכת נתניהו, דרך איילת בן?שאול, אז מנהלת הלשכה ?(שפרשה מתפקידה יחד עם בנט?). בן?שאול הכירה שני חברים של בנט מימי מגלן - ארז אשל, ממקימי תנועת "דור שלם דורש שלום" ולשעבר ממנהיגי שביתת הסטודנטים של 1998, ועו"ד עופר אוגש.?

השבוע טען אוגש שיש סיכוי שבכל זאת נראה את בנט ליד נתניהו כשהוא יהיה רה"מ: "בנט הצטרף לביבי כאשר חשב שממשלת אולמרט תהיה קצרת מועד. זה לא פשוט להסתדר עם פוליטיקה, והרבה יותר קשה להיות באופוזיציה ולהתעסק בקטנות. נפתלי הוא אסטרטג, ועיסוק בדברים קטנים פחות מתאים לו". מאידך, חברים של בנט מעריכים שפניו מועדות להקמת חברת סטארט?אפ חדשה.?

מהפנסיה לפוליטיקה?

אמיר גולדשטיין, ראש המטה של שרת החוץ ציפי לבני בחצי השנה האחרונה, הוא לא בדיוק הטיפוס של איש העסקים השאפתן, שרוצה לתרום לחברה ולשנות סדרי עולם. גולדשטיין, 45, אלמן ואב לארבעה ילדים המתגורר בשיכון דן בתל אביב, היה מנהל בכיר באמדוקס, ממייסדי סלקום וסגן נשיא החברה למערכות מידע, אך בשנים האחרונות התרחק מהעולם העסקי.?

הסיבות לכך הן אישיות - לפני מספר שנים נפטרה אשתו ממחלת הסרטן, והוא התמסר לטיפול בילדיו, אחד מהם אוטיסט. חבריו מעולם העסקים המשיכו לשמור אתו על קשר ופגשו את גולדשטיין, חובב גולף מושבע, על המדשאות בגעש וקיסריה. כששאלו אותו מה הוא עושה, היה אומר שהוא בפנסיה - לא רק כמצב תעסוקתי, אלא גם כמצב נפשי.?

מיקי מרגלית, חבר של גולדשטיין מימיו בסלקום, לא מבין מה מחפש גולדשטיין בלשכת שרת החוץ. "זו תעלומה מאוד גדולה מבחינתי. הוא תמיד דיבר על זה שצריך לתרום לפוליטיקה, להביא כישורים ניהוליים, אבל לא תיארתי לעצמי שהוא יעשה צעד בכיוון הזה.?

"מצד שני, בשנים האחרונות הוא היה פנסיונר, שנהנה לגדל את הילדים שלו ולטפל בהם אחרי שאשתו הלכה לעולמה. יכול להיות שהוא הגיע למסקנה שהוא כן רוצה לעשות משהו, לא רק להשתעשע עם החיים ולתת להם לעבור לידו", מסכם מרגלית.?

ממובילי המרד?

גולדשטיין החל את הקריירה שלו בחברת עורק אינפורמיישן, שמאוחר יותר נהפכה לחברת אמדוקס. אז היתה זו חברה קטנה ומשפחתית, בניהולם של המייסדים בעז דותן ואבי נאור. גולדשטיין בלט כבר אז בכישוריו בתחום מערכות המידע, ונשלח כנציג החברה לארה"ב ומאוחר יותר לניו זילנד.?

ב?1994 הוא הצטרף לצוות ההקמה של סלקום. גולדשטיין הוביל את הקמת מערך המחשוב בחברה, ולאחר מכן הקים גם את אגף האינטרנט. יעקב פרי, נשיא סלקום דאז, נזכר השבוע: "אני לא יודע אם היו לו שאיפות ברמה הציבורית כשהוא היה בסלקום, אבל הוא תמיד התעניין בעוד דברים שעסק בהם. בשלב מסוים, אנשי משרד החוץ שאלו אותי עליו, ונתתי חוות דעת חיובית".?

לדעת פרי, לא מן הנמנע שבעתיד יעמיק גולדשטיין את אחיזתו בפוליטיקה: "אני לא יודע מה השאיפות שלו. לדעתי, זה לא נכון להיכנס ללשכה של שר, כשיש לך מראש שאיפות פוליטיות משל עצמך. אבל אם זה מתפתח תוך כדי, למה לא?".?

את סלקום עזב גולדשטיין ב?2000 בגלל מה שכונה אז "מרד הסמנכ"לים", כאשר סלקום עמדה בפני הנפקה, וכמה מהמנהלים התרעמו על כך שהבכירים לא מתוגמלים כראוי למרות ההישגים שהביאו לחברה. "הוא היה ממובילי המרד", שיחזר השבוע בכיר לשעבר בסלקום, "הוא איש שאיכפת לו, שאומר את דעתו, לא נחבא אל הכלים או הולך לפינות. יש לו ביטחון עצמי והוא יודע להתבטא בציבור. זה בטח יעזור לו במקום שבו הוא נמצא עכשיו".?

לאחר שעזב את סלקום, עבר גולדשטיין לנהל את קרן ההון?סיכון בוטיצ'לי, שעסקה בעיקר בהשקעות בתחום המדיה. מי שהביא אותו לניהול הקרן היה מודי כידון מחברת גיתם. השניים נפגשו ב?1998 בחופשת סקי משותפת באירופה, ונהפכו לחברים טובים. הקרן נסגרה ב?2003 ללא הישגים משמעותיים, בעיקר בשל המיתון, והכסף הוחזר למשקיעים.?

מאז, גולדשטיין לא עבד באופן מסודר. הפעם האחרונה שבה הוזכר שמו במדורי הכלכלה היתה לפני מספר חודשים, כאחד ממקימי אפטר?דוקס - קבוצה של יוצאי אמדוקס שהקימו קרן שתומכת ומשקיעה בהקמת חברות סטארט?אפ ומלווה אותן לפני שלב ההשקעה של קרנות הון?סיכון.?

כיום חי גולדשטיין עם בת זוג חדשה, ובחצי השנה האחרונה הוא על קו תל אביב?ירושלים יחד עם ציפי לבני, שכנה המתגוררת בשכונת רמת החייל. גולדשטיין, המשמש גם כיו"ר ועדת שכונת שיכון דן הסמוכה, הכיר את לבני לפני מספר שנים, כאשר פגש אותה בביתו של עו"ד אריה צאיג, מכר של שניהם המתגורר אף הוא באזור רמת החייל.?

גולדשטיין, המקושר היטב בצמרת העסקית במשק, ידוע כאדם שיודע ליהנות מהחיים הטובים. מלבד גולף, הוא חובב כדורגל מושבע, ונוהג לארח על גג ביתו את החברים לצפייה משותפת במשחקי ליגת האלופות והגביע העולמי, מעל מסכי ענק. לפני שנתיים, בגמר המונדיאל האחרון, התכנסו על גג ביתו 40 חברים, לחגיגה של בשר על האש ובירות, וצפו במשחק צרפת?איטליה.?

השבוע העריכו חלק מחבריו של גולדשטיין שיש סיכוי גדול לכך שהוא כבר לא יחזור לעולם העסקים, אף שהם לא בטוחים אם הכיוון של גולדשטיין הוא לפוליטיקה נטו, או שמא פניו מועדות לפעילות אחרת במסגרת ציבורית.?

גורם פוליטי, שהספיק להכיר את גולדשטיין בחצי השנה האחרונה, דווקא העריך שבינתיים יש לו סיכוי לא רע להצליח: "הוא כבר הספיק להבין שיש דברים שהוא צריך לדעת לקבל ולספוג. בסופו של דבר הוא יצליח, כי הוא כמו דג במים, מצליח לשחות. האנשים בלשכה של לבני קיבלו את מרותו וסמכותו, וזה בזכות מה שהוא נותן להם. אם היה בא בגישה של דיקטטור, הם היו מחפשים אותו בפינה. ככה זה בפוליטיקה. אם הוא ימשיך לתת לאנשים את התחושה שהוא אתם, הם ילכו אתו".

פוליטיקאים חדשים?

נפתלי בנט, יורם טורבוביץ' ואמיר גולדשטיין בחרו במסלול עקיף לפוליטיקה, אך חלק מאנשי העסקים שרוצים להשתלב בחיים הפוליטיים מבקשים לעשות זאת מעמדת השפעה של ממש - ולהיות נבחרי ציבור. המוכר ביותר בהקשר זה הוא ניר ברקת, שעשה את הונו כשהיה שותף בקרן ההון סיכון BRM, התמודד לפני חמש שנים בבחירות לראשות עיריית ירושלים, ונכשל.?

ברקת לא התייאש, היה ראש האופוזיציה העירונית בחמש השנים האחרונות, ומתכוון להתמודד פעם נוספת לתפקיד בעוד כמה חודשים. לדבריו, "הגועל נפש הוא יותר קשה ממה שאנשים חושבים. צריך לשים שכפ"ץ וקסדה, ובשנים הראשונות זה מאוד קשה, זו תרבות אחרת שלא מתאימה לאנשי עסקים. צריך המון כוח עמידה כדי לעמוד בלחצים מסוג אחר".?

השם החדש בחבורה זו הוא של ח"כ יוחנן פלסנר ממפלגת קדימה, שנכנס לתפקידו לפני מספר חודשים, בעקבות פרישתו של ח"כ שלמה ברזניץ. פלסנר הקים לפני כמה שנים את חברת מרקט?בי, חברה בת של חברת אשבל טכנולוגיות, שעסקה בפיתוח תוכנות לארגונים. פלסנר היה גם יועץ אסטרטגי בחברת UNT בלונדון, שם היה אחראי על פרויקט של בנקאות פרטית עבור ג'יי.פי מורגן באירופה.?

לקראת בחירות 2006 התמודדו במפלגת העבודה איש העסקים אבי שקד, מבעלי אתר האינטרנט 888 ז'נווה, ויזם ההיי?טק עופר קורנפלד, שב?2000 מכר את חברת גאיה שהיתה בבעלותו לחברת קומברס. שקד חזר בינתיים לעסקים, אך קורנפלד, שהתמודד כבר ב?2003, מתכוון להתמודד על מקום ריאלי ברשימת מפלגת העבודה בפעם השלישית ברציפות. את העולם העסקי, כך הוא אומר, נטש לגמרי.?

"המעבר לזירה הפוליטית הוא קשה, ודורש הרבה זמן, אנרגיה והתמדה. יש אנשי עסקים שמעדיפים לעשות מה שהם טובים בו - כסף. אני רוצה להוכיח שגם בפוליטיקה זה אפשרי", אומר קורנפלד. ?





תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות
*#
בואו לגלות את עמוד הכתבה החדש שלנו