בשנים האחרונות ובשנה האחרונה בפרט עולם התעסוקה אינו מפסיק להשתנות ולהתאים עצמו למציאות הן מבחינה טכנולוגית והן בעקבות מגפת הקורונה שהשפיעה על לא מעט תחומים. חלק מהארגונים התרחבו לעומת אלה שהתכווצו, משרות חדשות נוצרו לעומת מקצועות שכבר אינם מבוקשים וגם תחום גיוס כוח האדם עבר שינוי משמעותי.
עבור אלה שמחשפים את המשרה הבאה או אלה שמבקשים להתקדם במסגרת הארגון שבו הם נמצאים, מציעים מאמני קריירה ליווי וייעוץ ממוקד ומותאם באופן אישי. הם אלה שמנתחים ובודקים לעומק את האפשרויות שעומדות בפני כל לקוח מבחינה תעסוקתית ולמעשה מסייעים לו לגבש תוכנית שתזניק את חייו המקצועיים. בין מאמני הקריירה: ענת שאול, אלכסנדרה בריל-ללצ'וק, ענבל מבס וסמדר רצון.
nullענת שאול: "קידום הקריירה היא בידכם"
"אנחנו חיים בעידן שבו כל אחד יכול לקחת חלק אקטיבי בתהליך חיפוש העבודה ולהיעזר בכלים כדי לקדם את הקריירה שלו ולהגיע לתוצאות נכונות עבורו באופן עצמאי. כבר לא מספיק לעבוד עם כמה חברות השמה ומנועי חיפוש ולהמתין לטלפון", כך אומרת ענת שאול, יועצת קריירה בעלת 20 שנות ניסיון בתחום משאבי האנוש ופיתוח קריירה. שאול, בעלת תואר שני בלימודי עבודה מאוניברסיטת תל אביב, עובדת עם חברות וארגונים רבים ועם אנשים פרטיים שמחפשים עבודה או מתעניינים בשינוי קריירה.
"להיות חברת ההשמה של עצמך"
"למעשה, כל אחד יכול להיות 'חברת ההשמה' של עצמו ולקדם את עצמו בצעדים מאוד ברורים: ראשית עליו להבין עם עצמו מה הוא מביא לשוק, מה החוזקות והערך המוסף שלו, להבין איזו תעשייה וסוגי ארגונים מתאימים למימוש אותן יכולות, או במילים אחרות מהו 'סל המסרים' שלו", מסבירה ענת.
היא מוסיפה כי לאחר ש"סל המסרים" גובש, יוצאים איתו לשוק באמצעות קורות החיים, נטוורקינג, רשתות חברתיות וראיונות עבודה. לדבריה עולם חיפוש העבודה מתקדם בצעדי ענק, ובעשור האחרון הכלים והשיטות השתנו והתרחבו. "השיטות ה'מסורתיות' אמנם אפקטיביות, אך בהחלט אינן מספיקות, וחשוב להכיר את הכלים העדכניים ביותר, במיוחד כאשר מדובר באנשים שיוצאים לחפש עבודה לאחר תקופה ארוכה שלא עשו כן", היא אומרת.
אחד הכלים המרכזיים בחיפוש עבודה הוא ניהול נכון של נטוורקינג. ענת מסבירה כי רבים מצליחים להגיע לראיונות עבודה למשרות באמצעות רשת קשרים ישירה או עקיפה. במקביל, לא מעט חברות וארגונים מנסים לאתר מועמדים באמצעות שיטת "חבר מביא חבר", כאשר באמצעות גיוס חברים ומכרים נוצרים חיבורים רבים. בדרך זו רשת הקשרים הישירה והעקיפה מקבלת משמעות גבוהה אף יותר. "אנשים מופתעים לגלות כמה אנשים מתגייסים ורוצים לעזור", היא מציינת, "ומניסיוני יש הרבה יותר אנשים שרוצים לעזור מאשר כאלה שמסרבים".
ענת מוסיפה כי כלי חשוב נוסף לשיווק סל המסרים של מחפש העבודה, הוא הרשתות החברתיות: לינקדאין, פייסבוק ולתפקידים מסוימים גם אינסטגרם, אשר שימוש בהן דורש הכנת פרופילים מתאימים בהתאם למסרים שגובשו.
בכל יום נפתחות הזדמנויות חדשות
"אנשים שמגיעים אליי לאחר תקופה ארוכה של חיפוש ואומרים שעשו כבר הכול, מופתעים לגלות שיש עוד מה לעשות. כל יום נפתחות משרות חדשות, בכל יום יש הזדמנויות להרחבת מעגל הקשרים, לשיפור הפרופילים ברשתות, לחידוד המסרים השיווקיים, הכנה לראיונות עבודה", אומרת ענת ומציינת כי תהליך חיפוש עבודה לעיתים רווי במשימות ולכן אפשר ורצוי לנהל את המשימות הללו כמו פרויקט לכל דבר.
"יש כאלה שבתחילת כל שבוע מכינים רשימת משימות, יש כאלה שנעזרים בפתקי תזכורת, יש כאלו שמסמנים יעדים כגון: בכל שבוע לשלוח מספר מסוים של קורות חיים, לשבת לשיחת נטוורקינג עם אדם אחד לפחות, להוסיף מספר מסוים של חברים ללינקדאין – ובזמן שנותר במהלך השבוע לא שוכחים ליהנות ולחדש את האנרגיות", אומרת ענת.
ענת מתייחסת גם לכך שפעמים רבות דווקא בראיון לקבלת עבודה, נקודת השיא של כל התהליך, מועמדים אינם מגיעים מספיק מוכנים. "אנשים רבים אינם מתורגלים בראיונות, הם נבוכים מהמעמד או מתייחסים אליו בהינף יד", היא אומרת, "מועמדים שמגיעים בגישה חצי אדישה, מפספסים בגדול. יש להם הזדמנות אחת להרשים".
"אני ממליצה מאוד 'לשמור את הקלפים קרוב לחזה' וגם אם במהלך הריאיון מתעוררים בך ספקות בקשר להתאמה שלך לתפקיד – לא לפעול ממקום אימפולסיבי, ולהמשיך בראיון כאילו שאתם רוצים את התפקיד", היא מוסיפה, "הסיבה לכך היא שלעתים מגייסים שמראיינים מועמדים מרשימים ורציניים, נוטים להציע להם במידת האפשר תפקידים אחרים, גם אם אלה סירבו בסופו של דבר למשרה הספציפית שאליה רואיינו".
לסיכום מסבירה ענת כי היוועצות עם יועץ ומאמן קריירה מסייעת לסמן את היעדים המדויקים למידותיו של מחפש העבודה, לחדד מסרים, להרחיב את רשת הקשרים, לקבל כלים נכונים ופרקטיים להכנה לראיון וכמובן להתמודד עם כל הפן הרגשי הכרוך במצב זה. "חיפוש עבודה הוא תהליך עם ירידות ועליות. צריך לדעת איך לנהל את הרגשות והאנרגיות בתהליך. מאמן טוב יודע לטפל גם בחששות שצפים בתהליך, לנרמל אותם ולשים את הדברים בפרספקטיבה הנכונה, וזה חשוב מאוד להצלחה של התהליך", מסכמת ענת.
ענת שאול – יועצת קריירה
לפנייה בדוא"ל >>
למעבר לאתר >>
למעבר לעמוד הלינקדאין >>
--------------------------
nullענבל מבס - הבית להצלחה מקצועית
"אני פוגשת באופן יום-יומי אנשים שאמורים היו להיות מאושרים ממקומם בחיים, אך בפועל מרגישים חוסר הגשמה ומחפשים דרך לעשות משהו משמעותי יותר. אני מאמינה שההצלחה טמונה ביכולת למצוא את האיזונים הנכונים בחיים", אומרת ענבל מבס, מאמנת אישית חברת סגל בבית ספר למאמנים במכון אדלר, מלווה עובדים ומנהלים בתהליכי שינוי מקצועי, מעניקה ליווי עסקי לבעלי עסקים ויועצת בקרן הגליל (קרן הלוואות לעסקים קטנים בצפון). את דרכה בתחום החלה ענבל עם לידת בנה הבכור, כאשר לאחר קריירה ארוכה בתחום השיווק, חשה צורך בשינוי מקצועי.
"אין דרך אחת לקיים קריירה, הדבר החשוב הוא למצוא את המקום הנכון עבורנו, שאנחנו אוהבים וטובים בו", מסבירה ענבל, שמלווה עובדים בתהליך לשינוי הקריירה, תוך שימוש במודל א.מ.י.ת.י (אותנטיות, מיפוי יעדים אפשריים, ייעוד נבחר, בניית תוכנית ויישומה), שפיתחה בעקבות שנות עבודתה וניסיונה בתחום. המודל מתבסס על מודל היעוד של אדלר, בשילוב מודל החוזקות ומודלים מתקדמים מעולמות הניהול.
"אחת הבעיות של אנשים בגילאי 35-55, היא חוסר החיבור לרצונות האמיתיים, שנובע מהאמונה שנטעו בהם על מה נכון, צריך ומקובל לעשות כדי להצליח ולהיות מאושרים". לכן, השלב הראשון בתהליך כולל 'קילוף השכבות', וחיבור מחדש לרצונות ולכישוריו של המתאמן, תוך זיהוי חוזקותיו וחולשותיו. לאחר מכן ממופים ההיבטים החשובים במקום העבודה: האם נכון למתאמן עבודה עם אנשים או לבד, בסביבה דינמית או רגועה, עד כמה חשובה לו יכולת ההשפעה שלו על תהליכי העבודה ועוד. אלו חשובים לתחושת הערך וההצלחה בתפקיד.
מעשיות וחיבור השאיפות למציאות
בחירת הייעוד (אפשרויות עיסוק רצויות) תעשה לאחר חיבור בין הכישורים והרצונות ובין 'השטח' – האם ועד כמה יש צורך בשוק במקצוע או בתפקיד שנרצה למלא? חיבור הרצונות למציאות חשוב גם הוא, ולכן מספרת ענבל כי לאחר ההחלטה על הייעוד, היא והמתאמן בוחנים יחד את הפער בין הקיים לבין המקום אליו הוא שואף להגיע, ומהם הצעדים הנדרשים לשם כך. "אנחנו בונים תוכנית עבודה יישומית שכוללת יעדים ריאליים ופעולות נדרשות כדי להתקדם אל המטרה, כולל הגדרת זמנים לתהליך".
ענבל משתפת בסיפורה של אחת המתאמנות שליוותה: "הגיעה אליי אישה מבריקה בסוף שנות ה-30 לחייה, שעבדה כתועמלנית רפואית, הצליחה מאוד אך לא נהנתה מעבודתה. במסגרת התהליך זיהינו כי היא מוכשרת בעבודה עם אנשים, יש לה יכולת לראות את הדברים מזוויות אחרות ולייצר מרחב בטוח ואמון ברגע. יחד מצאנו את המקום שלה בלימודי טיפול באומנות, בנינו תוכנית עסקית ובתום הלימודים אף ליוויתי אותה בפתיחת הקליניקה שלה".
כיצד ניתן לבחון את הצלחת התהליך?
"הצלחה היא סובייקטיבית, תלויה במטרות ובשאיפות המתאמן, ואינה מתבטאת בהכרח בשינוי קריירה. בשנים האחרונות ליוויתי מתאמנים שהתהליך הוביל אותם לבצע שינוי בתחום העיסוק, במקום העבודה, באיזון בית-עבודה ואף בתפיסה שלהם את עצמם כעובדים ובשאיפותיהם".
ענבל מבס - הבית להצלחה מקצועית
טלפון: 054-6785456
לפנייה במייל >>
מעבר לאתר >>
---------------------
nullאלכסנדרה בריל-ללצ'וק: הטמעת שינויים חיוביים בארגונים בתקופה דינמית ומאתגרת
בתחילת מרץ 2020, מצאה את עצמה אלכסנדרה, מאמנת לקריירה בכירה, בבידוד ביתי עם יומן פנוי. בשיחת טלפון עם חברתה הטובה מסן פרנסיסקו, שירה רונן, מאמנת בכירה גם היא, דנו השתיים בסוגית לקוח שלה. הן חשבו על ה- worse scenario, מה יקרה אם כל העולם ייכנס לסגר, ומה יעזור למנהלים בארגונים גלובליים לתפקד באופן מיטבי. "זה עניין של Mindset, לבחור בגישה חיובית ופרו-אקטיבית לא משנה מהן הנסיבות". וכך, נולד מודל 5C's, שהפך למיזם גלובלי והציע עם פרוץ המגיפה אימון קבוצתי בזום למנהלים בכירים בארגונים ולאנשי עסקים המחפשים מרחב משותף לחשיבה, שיחה וקבלת כלים פרקטיים להתמודדות עם המצב החדש.
לאחרונה, התקיימה סדנה לעובדים מבנק שוודי בזום בנושא בחירה, אחד הקונספטים במודל. המיזם ממשיך להתפתח, לפי צרכי השוק הלקוחות, מציע למנהלים אימון אישי וקבוצתי, סדנאות Off Site לחברות הייטק וגלובליות.
"כשעובד מרגיש שייך ומחובר לארגון זה משפיע על האפקטיביות בעבודה, מסירותו והתמדתו. הדבר מתאפשר כשהוא מרגיש ש'רואים' אותו, כך הכישורים והמיומנויות שלו באים לידי ביטוי ומשפיעים על הצלחת הארגון", מסבירה אלכסנדרה בריל- ללצ'וק, מאמנת לקריירה בכירה מזה 16 שנה, מטפלת באומנות, מדריכת מאמנים וחברת סגל בבית הספר למאמנים במכון אדלר. בנוסף, לאלכסנדרה רזומה עשיר במגזר העסקי, בו עבדה כעשור בענף הפרסום כמנהלת לקוחות. במגזר הציבורי פעלה כמאמנת ומדריכת צוותי מנחים ומאמנים בתכנית תעסוקה מבית ג'וינט ישראל, שנועדה להכשיר אוכלוסייה מגוונת להשתלב בעבודה על-ידי כלים למימוש הפוטנציאל האישי והתעסוקתי.
הסתגלות מהירה לשינויים
אלכסנדרה היא ילידת ארגנטינה, בעלת תואר ראשון במנהל עסקים ותואר שני בטיפול באומנות. כיום היא משלבת בעבודתה כלים מעולמות מגוונים, החל ממודלים כלכליים ועד הפסיכולוגיה החיובית. הידע והניסיון שצברה בליווי אנשים מכל גווני הקשת, אנשי עסקים וארגונים מעניקים לה לדבריה את האפשרות לראות את הארגון ברמת המאקרו וליישם שיטות פרקטיות לייעול המערכת הארגונית וההון האנושי.
ארגונים רבים גדלו מהר והתקשו להתאים את עצמם לתקופה הנוכחית שדורשת יכולת הסתגלות מהירה לשינויים, גמישות, למידה, יצירתיות ופיתוח חוסן אישי וארגוני. אלכסנדרה מדגישה שמפת המשחק השתנתה. "ראיתי איך מנהלים בארגונים נדרשים לתפקיד רחב ועמוק יותר, עובדים חדשים שגויסו בקורונה שלא פגשו איש ונדרשים לתרגל סמול טוק בזום, כיצד נדרשת הגדרת גבולות מחודשת בין קריירה לבית. בניית יחסי אמון, חיזוק יכולות תקשורת ושיתוף פעולה, יצירת שייכות ו'מחוברות ארגונית' הפכו לנושאים חמים לאימון קריירה. וזאת, בתנאים של אי וודאות מתמשכת, כשהעבודה ההיברידית בתוקף. לכן, היום, יותר מתמיד, כדי להישאר רלוונטיים בקריירה ובשוק, יש צורך בליווי צוותים ומנהלים לצלוח את התקופה ולהוביל את הספינה בבטחה".
אלכסנדרה בריל-ללצ'וק
לפרטים ויצירת קשר >>
מעבר ללינקדאין >>
---------------------------------
nullסמדר רצון, מלווה אותך לדרך חדשה
במהלך 20 שנות עבודתה בענף משאבי האנוש בארגונים שונים, סמדר רצון שמה לב לדפוס שחוזר על עצמו: גברים שהגיעו לראיונות עבודה נקבו במספר מדויק בתשובה לשאלת ציפיות השכר שלהם ובפועל שידרו כמה הם לדעתם שווים, בעוד נשים שהגיעו להתראיין לאותו התפקיד נקבו בסכום נמוך יותר.
תופעות מסוג זה נגעו בה והפריעו לה. לימים היא החליטה לעשות מעשה: לפרוש מתפקידה כשכירה, להפוך לעצמאית בתחום אימון וייעוץ קריירה, ולעזור, בין היתר, לאותן נשים להגיע לראיונות עבודה מוכנות ומדויקות. במקביל, סמדר היא דוקטורנטית בסוציולוגיה וחוקרת תרבות ארגונית ו-well-being של נשים בזמן מגפת הקורונה בישראל.
"אני רוצה שהנשים האלו יסתכלו בעיניים של המראיינים, יהיו שלמות עם השכר שהן רוצות לקבל וישדרו את הערך שהן שוות", מדגישה סמדר. "אני מסייעת גם לגברים בסוגיות שונות כגון פיטורין, קבלת החלטות, ניהול זמן, דילמות שונות. אני מאמינה שסימנים הם הזדמנויות לצמיחה ובכל גיל. למשל פיטורים הם סימן. עוד לפני הקורונה, כל מי שנתקלתי בו כשנה לאחר שפוטר, אמר לי שבזכות זה הוא במקום טוב יותר: כלכלית/תעסוקתית/מנטלית. אני חושבת שהכל מדויק ושכל דבר קורה בעיתו, הנקודה היא לצמוח, להתפתח, ללמוד ולעשות".
אופן העבודה עם סמדר מאפשר תהליך שבו מתמקדים בהשגת המטרה שרוצים באימון, תוך קבלת כלים העוזרים למצוא את התשובות המתאימות לכל אחת ואחד. "הדבר המאפיין אימון קריירה הוא שלפעמים אנשים מגיעים עם תחושה של תקיעות, וכאן האימון מתחלק לאנשים שיודעים מה הם רוצים להשיג אבל לא יודעים איך לעשות זאת, לעומת אנשים שהם מעט מבולבלים ולא יודעים מה הם רוצים וגם שכחו מה הם אוהבים. לוקח זמן למצוא את ה 'מה כן'".
ואיך את עוזרת להם בעניין הזה?
"מה שאני אוהבת באימון הוא שמתייחסים ובוחנים את כל תחומי החיים: עבודה, בריאות, חברים, כסף, סביבת מגורים ועוד, כשהכל הוא שאלה של איזון ומינון. קריירה מושפעת ממסלול חייו של אדם. אנחנו יצורים חברתיים ומורכבים מתחומים רבים, ובזמן תחושה של תקיעות או בלבול קשה לדייק ולהגיד על מה זה בדיוק יושב. בעזרת התהליך האימוני (הכולל גם משימות), אנחנו יוצאים מתקיעות לתנועה ולעשייה ומבלבול לדיוק ופוקוס. דברים מקרינים זה על זה".
לדבריה, ישנן פעמים שלא מדובר בקריירה כמקור לתחושת אי הנוחות ולרצון לשינוי כלשהו. "לעיתים מדובר בתחושת ערך עצמי נמוך, ברצון להכוונה, לתזכורת מה החוזקות שלי, מה אני אוהב, מה הערכים שלי, אולי אין לי איזון בחיים. בגלל העבודה אני לא מבצע פעילות ספורטיבית, לא מקפיד על תזונה, עולה במשקל, לא ישן טוב והדבר משפיע על המשפחה. כשמוצאים נקודות שאפשר לעבוד עליהן, בתהליך שהוא אישי, הן בתוכן והן בקצב - אז הוא קורם עור וגידים באופן קסום עם דברים אחרים".
תהליך העבודה עם סמדר הוא מסע של עשייה וקבלת ערך שלא מאפשר למתאמן לשבת בחיבוק ידיים. השורה התחתונה היא אחת: מי שעולה איתה למגרש מגיע כדי לעבוד. בעזרת התהליך הדברים מתבהרים, נעשים ממוקדים, כשבסופו המתאמן יוצא מחוזק, מדויק, מפוקס ויודע איך ולאן הוא ממשיך.
"באימון עולים דברים שמגיעים מתוך תחושות וחוויות שלנו", מסכמת סמדר. "אתגרים וקשיים יצופו כל הזמן. גם דברים שאני חוויתי נכנסים איתי לחדר האימונים, והם עוזרים לי לכוון ולשאול את השאלות המתאימות כדי שהמתאמנים שלי ימצאו את התשובות. בסוף הרבה ממה שעולה מסתכם באיזון חיים-עבודה. חשובה מאוד גמישות שכן אימון לוקח זמן. אין קסמים והעבודה לא מסתכמת במפגש אחד. צריך לגלות חוזקות ולרתום את המתאמן לטובת תכנית העתיד המיטבית שהוא רוצה להציב לעצמו, כדי שיוכל להמשיך מנקודה מסוימת בכוחות עצמו".
סמדר רצון, מלווה אותך לדרך חדשה
אימון וייעוץ קריירה
טלפון: 050-6391186
לפנייה במייל >>
לעמוד הפייסבוק >>
לעמוד הלינקדאין >>
