ב–7 באוקטובר רבים מהצוותים הרפואיים, שהעניקו טיפול מיידי לנפגעים הרבים שזרמו לבתי החולים, חוו טראומה. צוותי הרפואה נמצאים בכל הצמתים המרכזיים במעטפת הטיפול — בתהליכי האשפוז והשיקום המתמשכים. כדי לאפשר את הטיפול המיטבי — הן הפיזי והן הרגשי — גם הצוותים הרפואיים זקוקים למענה יעיל להתמודדות עם שחיקה, רמות סטרס גבוהות וטראומה מורכבת.
ד"ר רוני מאור, המנהל הרפואי של חברת טבע ישראל, סיפר בוועידת ישראל לרפואה של הארץ Labels על המהלכים שנקטה החברה עם פרוץ המלחמה. "מרגע שהאסון קרה חיפשנו הדרכים לעזור", הוא אמר. לדבריו, טבע תרמה תרופות דרך ארגון "חברים לרפואה", העבירה תרומות כספיות לצוותי מד"א ולצוותי מת"ן לטיפול בטראומה, לצד תרומות מזון תינוקות וציוד לנפגעים.
המשבר בתחום בריאות הנפש
"תרמנו הרבה, אבל עדיין הרגשנו שזה לא מספיק. הבנו שהמשבר הכי גדול הוא בתחום בריאות הנפש", סיפר מאור. ואמנם, בתקופה של המתנה לטיפול שעשויה להגיע ל–12 חודשים, תקופה שבה יש מחסור אקוטי באנשי צוות והיעדר מענה הולם למאות אלפים של נפגעים, החליטו בטבע להקים פרויקט לזיהוי והתערבות בתחום של PTSD, תסמיני פוסט־טראומה מורכבים".
החברה הקימה מרכז חוסן ראשון מסוגו באופקים, והרחיבה את פעילות מרכז החוסן הקיים באשקלון — שתי ערים שספגו פגיעה משמעותית כבר בימים הראשונים של מלחמת חרבות ברזל.
"חברנו גם ל'קואליציה לטראומה', באמצעות תוכנית הכשרת מטפלים מורשים לטיפול ב-PTSD. עד כה הכשרנו כ-400 מטפלים באמצעות קורס ייעודי, והענקנו להם ידע רלוונטי בנושא הטראומה".
תחום נוסף שטבע מכירה היטב הוא חדשנות טכנולוגית. באמצעות שימת דגש על שיפור מעורבות והעצמה של מטופלים, הובילה החברה מודלים לחיזוי מבוססי דאטה, שמסייעים להנגיש את טיפולי בריאות הנפש, לדייק את הטיפול ולסייע בהפחתת סטיגמה: "כי מעבר למחלה, הסטיגמה מקשה על אנשים לפנות לטיפול", אמר מאור.
נושא אחרון שעולה לכותרות בימים אלו הוא השחיקה הגוברת ביכולות הצוותים הרפואיים. מטפלים שהיו חשופים לטראומה ישירה או ליוו מטופלים תחת טראומה מורכבת לאורך זמן, ואינם זוכים להפוגה או לטיפול הולם. "טראומה נוגעת בכולנו, וחלק מהמחויבות שלנו כחברה ישראלית היא גם למצוא את הפתרונות הטובים ביותר לצוותים הרפואיים שנמצאים בחזית", סיכם.
